蒙东电力深化QC课题研究解决实际问题

　　本报讯 内蒙古东部电力公司近日透露，该公司在内蒙古自治区质量协会组织的全区QC成果评比中收获颇丰，共有24项成果获奖，其中一等奖6项。今年，该公司倡导开展“创新型”与“问题解决型”课题研究，围绕企业生产、经营、服务等工作开展QC活动，多项QC成果解决了生产经营中的实际问题，为企业发展起到助推作用。

　　为切实提升QC活动解决实际问题的效果，蒙东电力建立QC小组活动长效机制，根植基层一线，围绕实际工作中存在的具体问题做好选题。在巴林左旗花加拉噶供电所，QC小组在检修过程中发现10千伏立瓶存在螺丝松动或脱落现象，并极容易导致线路故障跳闸。对此，提出“研制带电紧固10千伏线路立瓶螺丝专用工具”的研究课题，通过改进操作工具并进行实际测试，针对立瓶松动缺陷处理由最初的57.14分钟降低到16分钟，避免因停电造成电量损失，提高了供电可靠率，增加了企业的经济效益。

　　“安全生产是电网企业的生命线”，蒙东电力检修公司赤峰运维分部电气试验二班QC小组针对安全生产工作对安全工器具的严格要求，确定了“提高安全工器具试验效率”的研究课题，通过反复试验，制作绝缘杆悬挂装置，并经过现场实际使用，效果显著且使用方便、操作简单，减少了劳动强度，提高了工作效率。 

　　2016年以来，蒙东电力强化以QC成果来解决生产经营中的实际问题，通过制定有操作性的实施方案，加强QC小组活动的全过程管控，激发全员参与质量改进的热情，有序组织推进质量管理QC活动。同时，加强成果总结提炼和成果报告评价，认真开展成果固化、推广应用和专利申请。今年上半年，该公司有包含《降低公用配电变压器故障率》在内的24项成果在内蒙古自治区发布，4项成果先后在国网公司、水电行业获奖，其中1项成果被国网公司推荐参加全国电力行业成果发布。

　　该公司持续完善QC小组活动组织推动体系，不断加强旗（县）、盟（市）、省公司3个管理层级对QC小组活动的分级管理，发挥QC诊断师等管理角色的作用，建立旗（县）、盟（市）、省公司3级培训平台，加强成果培育，切实提升质量管理工作水平。此外，该公司进一步明确了三级成果发布和申报程序，健全各级活动诊断师队伍，深入开展专业培训、评审、表彰、推广工作，积极向自治区、国网公司、行业以至全国申报优秀成果，切实做到统一组织、全面推广。2016年，该公司组织40余人参加内蒙古自治区QC小组活动初级诊断师资格培训并取得诊断师资格。

　　接下来，蒙东电力将组织开展质量管理QC工作培训班，提高专业知识水平，深入推进QC小组活动。该公司计划在年底前，组织年度QC成果发布会，全面展示优秀成果，认真推广成熟经验，促进企业质量管理水平和效率、效益的提升。

　　（马超 宋瑞）