友情链接
日 报周 报杂 志 人民网
中国能源报 2016年07月04日 星期一

非洲金融公司与南非基建基金Harith合并资产

非洲所有的泛非能源合资公司呼之欲出

■本报资深记者 王林 《 中国能源报 》( 2016年07月04日   第 08 版)

  一家非洲所有、定位非洲且在非洲运营的泛非能源合资公司即将诞生。6月23日,非洲金融公司(Africa Finance Corporation)和南非基础设施基金Harith General Partners宣布,将两家公司旗下位于非洲5个国家的资产合并成立一家合资公司,使其成为非洲大陆能源领域最主要的参与者。

  南非《每日商报》报道称,这家泛非能源合资公司将至少在10个国家从事发电业务,资产总价值约33亿美元,运营和在建中的电力装机量总计1575兆瓦,可以为东部非洲和南非3000万人提供电力服务。如果可以称为国家的话,其将成为非洲大陆上发电量第7大的国家。

  成立于2007年的非洲金融公司,大股东包括持股约47.6%的非洲多家金融机构和持股42.5%的尼日利亚中央银行。非洲金融公司目前成员国有:尼日利亚、加纳、几内亚比绍、塞拉利昂、冈比亚、利比里亚、几内亚和乍得。非洲金融公司设立初衷是通过向非洲基础设施项目进行初期风险投资以吸引更多外部资金,解决项目风险过高难以吸引投资者的困境。

  非洲金融公司和Harith General Partners都在南非和科特迪瓦有办公室。非洲金融公司表示,合并后新公司的资产组合包括肯尼亚图尔卡纳湖风电场(Lake Turkana wind farm)以及加纳Kpone热电项目。值得一提的是,新公司约1/3的资产都将来自可再生能源。

  除了上述两笔资产,非洲金融公司还投资了佛得角的Cabeolica风电场,而Harith General Partners的资产还包括装机450兆瓦的尼日利亚循环燃气轮机发电站Azura-Edo IPP以及南非Kelvin发电站。

  “这是非洲自己的大型能源公司,将为非洲大陆带来更大的增值空间,而且电力基础设施领域专业人才也将应运而生。”非洲金融公司首席执行官安德鲁·阿利表示。他补充称,创建这个合资公司的目的是打造拥有自己资产负债表和资产的非洲电力公司,并加速吸引融资。

  “过去几十年,私营部门一个项目接一个项目的投资开发,但对电力短缺严重的非洲而言,这无异于杯水车薪,所谓众人拾柴火焰高,将所有优势集合在一起,效果说不准更好。” 阿利强调,“每个项目因为贷款和股权分配问题,融资程序往往比较繁琐,这家合资公司的问世,会简化贷款融资的步骤。”

  分析师指出,一个大型电站项目的融资程序最多可能需要2、3年时间,而这家合并后的公司仅需要几个月时间就可以在债券市场获得所需资金。

  电力短缺是阻碍非洲发展的最大原因之一,由于电力缺乏、企业长期定期停电,使得非洲国家开始求助于外部投资,并且开始寻求可再生能源资产。撒哈拉以南非洲是世界上最贫穷的区域,包括南非这个工业化经济体,该地区电力装机约4.8万兆瓦,比西班牙一国的发电量还低。

  Harith General Partners首席执行官Tshepo Mahloele指出,一个纯粹的私募股权基金,其募集对象范围相对公募基金要窄,不过募集对象都是资金实力雄厚、资本构成质量较高的机构或个人,这使得其募集的资金在质量和数量上仍有保证。“因此,私营部门联合起来,融资渠道必然很多且融资更容易。”他说,“从一定角度来说,‘将鸡蛋都放在一个篮子里’更具抗压性且更有弹性,尤其眼下架构臃肿的公用事业公司,为个人消费者提供电力服务已经变得越来越吃力。”

  《金融时报》指出,这一合作关系是私人投资者日渐加强合作的重要体现,即将非洲多个国家的电站和电网等资产结合到一起,进一步强化财务的灵活性,以应付城市和人口扩张所致的电力赤字不断增长的复杂局面。同时,这标志着私营部门在解决非洲大陆电力短缺这一难题时,不再一味追求单独投资和运营项目,而选择齐心协力、合作共赢。

英国脱欧影响初现 能源企业处变不惊?
资讯
阿奇煤炭未能获得足够多债权人支持(关注)
非洲所有的泛非能源合资公司呼之欲出
壳牌完成并购BG 加速布局能源转型