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中国能源报 2016年06月27日 星期一

中国能建举行“十三五”规划专题党委中心组学习会(关注)

《 中国能源报 》( 2016年06月27日   第 25 版)

  本报讯  6月22日,中国能建召开主题为“国家电力能源‘十三五’规划研究和公司‘十三五’发展战略规划编制”的党委中心组专题学习会。

  国务院国资委党委宣传部副部长韩天、宣传处处长王晓华、宣传处副调研员唐凯到会督导学习。中国能建董事长、党委书记汪建平主持会议并发表讲话。中国能建总工程师、首席信息官吴云介绍了国家电力能源“十三五”规划研究的基本情况,党委常委、副总经理赵洁解读了公司“十三五”发展战略规划,党委常委、副总经理于刚和兰春杰分别作重点发言。中国能建领导丁焰章、张羡崇、聂凯、吴春利、李子勇、陈关中,高管任生春、吴汉明、周小能、段秋荣和其他中心组成员参加了会议。

  汪建平在讲话中表示,作为一家改革重组企业,中国能建用不到五年时间,跨入世界500强,获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业,完成整体改制,成功在H股上市,实现了企业持续健康发展的新跨越,从2011年到2015年,营业收入、利润总额年均增长率分别超过14%、33%。资产总额、净资产、合同签约、国际签约、营业收入、利润总额均实现翻番目标。回顾“十二五”,做法值得全面总结;展望“十三五”,经验需要发扬光大。

  汪建平指出,要坚定理想信念,以战略引领发展。从坚定信念入手,看到改革重组的优势和机遇,用坚定信念稳定了人心,以人心归一推动了发展。在发展战略指引下,圆满实现了“三步走”目标,为“十二五”画上圆满句号。“十三五”期间,要深刻领会“五大发展理念”,大力推进“五大战略”,推动企业体制机制和商业模式转型创新,产业布局和增长方式转型升级,确保一张蓝图绘到底。

  要深化内部改革,释放改革红利。通过体制机制改革和管理变革创新,推动与落实了“八大改革”。一是把一个“老国企”打造成具备现代企业制度要求的公众公司;二是优化了资源配置,实施了20余起内部重组整合;三是厂办大集体企业改革取得重大成效;四是规范了职工投资企业;五是扎实推进了三项制度改革;六是推进了亏损企业专项治理;七是逐步完善企业功能并成立了投资公司等功能性平台;八是加强存续资产管理。“十三五”期间,要积极落实中央有关全面深化国企改革的要求,继续推进所属企业整合,稳妥开展混合所有制改革等深化改革措施,进一步激发发展活力。

  要落实国际优先战略,“走出去”拓展更大空间。中国能建在电力能源工程设计、建设等方面处于国际先进水平,担当了“一带一路”沿线国家电力能源工程建设引领者。2015年签约同比增长约19%;国际签约复合增长率超过21%。“一带一路”沿线国家在建项目总金额占国际业务总量约45%。“十三五”期间,不仅要推进海外建筑业务的国际化,而且要加快转型为具有全球战略思维、管控能力、资源配置、市场体系、业务网络的跨国公司。实现人才、技术、资本等多要素的国际化。构建全面国际化的新格局。

  要坚持创新驱动,提升核心竞争力。一是坚持科技创新,占领行业科技制高点。积极承担具有战略性、基础性、前瞻性的国家重大科技项目,在特大型水电工程建设、百万千瓦超超临界燃煤机组和清洁煤发电、特高压等领域形成了行业领先优势。二是推进管理创新,促进高端发展。大力践行“以投资带动和融资驱动为先导,以规划设计为龙头,以项目管理为核心,以资源整合为保障”的商业思想,主营业务向高端迈进。“十三五”期间,要继续围绕国家战略,组织实施一批共性技术、关键技术、前沿技术攻关,推进科技成果转化,巩固行业内的技术领先地位。在管理创新方面,不断丰富商业模式,在遵循上市公司规范管理上有新的发展,在提高企业发展水平上有更大进步。

  要发挥政治核心作用,强基固本助发展。一是坚持“党建要严”。落实了党委主体责任和纪委监督责任,群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育。有力加强了党的建设,促进了党风建设和反腐倡廉工作。二是坚持“宣传要新”。构筑了“四位一体”宣传平台,以新闻宣传引导舆论,以文化融合促重组整合,唱响主旋律,传播好声音,培育共同的价值观,为改革创新发展提供了强大的精神动力和文化条件。发布了企业文化发展战略规划、核心理念和行为准则,加强了品牌视觉形象管理,在建设特色企业文化、塑造世界知名品牌方面迈出了有力步伐。三是坚持“群团要实”。落实党建带工建和团建,强支部、促班组。发挥了党员的先锋模范作用和各方面榜样的示范作用,形成了见贤思齐、比学赶超、崇德向善、积极进取的正能量。要进一步强化党群组织建设,深化群团工作改革,增强群团组织的政治性、先进性和群众性,增强员工的“获得感”。要全面推进企业文化建设“五大工程”,促进文化融合,提升企业“软实力”。

  会后,韩天一行查阅资料,检查了中国能建党委中心组学习工作。她表示,中国能建高度重视党委中心组学习,实现了工作的制度化和规范化。此次学习,将企业发展战略与国家相关规划紧密结合,准备充分、内容丰富、分析透彻、发言务实,是一次有特色、成功的中心组学习。

  (齐华)

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