根河供电按“二十四节气”细化服务管理

　　本报讯  蒙东电力根河供电公司近日透露，今年以来，该公司根据生产运营规律，要求各部门按照二十四节气的规律，立足各自业务职能，系统梳理常规工作和重点工作，超前谋划，合理安排时间节点，将每年到一定时节都要开展的、常规性的重点工作任务纳入“二十四节气表”管理，实现“时节对应、任务明确、责任到人”的管理效果。

　　为进一步强化重点工作的计划管理，增强工作计划性和主动性，该公司根据生产经营规律，结合自身工作特点和实际情况梳理、细化全年工作任务，将各单位在固定季节开展的节日保电、春检、迎峰度夏、防汛、极寒保电、安全大检查等重点工作纳入公司集中管理、统筹安排，实行“二十四节气表”进度跟踪、反馈，情况检查、考核的闭环管理，强化进度管控和督查，严格年度绩效考核，促进了工作质量和效益的整体提升。

　　据了解，今年该公司以“二十四节气表”的时间节点为主线，大力推进各项工作进度，紧密联系工作实际，把握生产经营规律，不断规范工作流程，强化工作执行，鼓励工作创新，有效形成了“活动有方案、方案有落实、落实有结果、结果有反馈”的工作机制，不仅使工作更加条理化、系统化，而且通过进度跟踪、反馈，完成质量的检查、考核等相关管理，使全年每项重点工作任务、时间节点都显示的清清楚楚，每个阶段的重点工作都心中有数，有效增强了工作计划性和主动性。

　　通过实行“二十四节气表”计划管理，根河供电公司各单位充分认识其重要意义，切实把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，力求“实干、实用、实效”，对力戒“表面、表层、表演”起到了积极作用，真正做到了“新、高、快、严、细、实”的工作作风，进一步理清工作思路，突出工作重点，转变工作作风，提高了工作效率，有利于全年工作的统筹安排、内外协调、上下衔接，提升了工作质量和水平。（杨林）