黑龙江电力规范管理推进重点工程

　　本报讯  “今年我们将积极推进重点电网工程建设，加强500千伏工程建设管理，加快解决前期难点问题，重点推进500千伏庆南—五家输变电工程建设，确保500千伏鹤岗、庆鸡输变电工程按期投产。”近日，黑龙江省电力公司建设部主任梁岩介绍了2016年该公司电网建设工作的重中之重。

　　2015年，黑龙江电力以“基建安全质量年”活动为载体，全面强化各级人员安全管理责任落实。加强重点工程风险防控，开展500千伏庆鸡林、哈齐客专、牡绥客专等工程高频度专项检查督查，完善监督执行、闭环整改工作机制，持续提升安全管理工作成效。严把分包队伍准入关，全面应用基建信息分包管理子系统，实现分包管理信息实时采集、动态管控和综合分析，及时发布分包统计数据。

　　同时，黑龙江电力加强全方位、全过程工程质量和工艺管理，完善质量工作责任体系，落实工程建设、设计、设备、监理、施工等质量管理主体责任。建立项目全覆盖、流程全封闭的两级巡检机制，全面加强数码照片管理，扎实开展质量通病防治，及时整改各类质量问题。超前开展优质工程策划，细化部署工程创优各项措施。认真落实参建单位的创优主体责任，加大创优自检和复检力度，前移创优关口，实现优质工程目标。

　　梁岩介绍，2016年黑龙江电力电网建设工作重点做好加强统筹协调确保完成年度建设任务、强化措施落实保持基建安全稳定局面、加强过程管控持续提升工程质量水平、加强精益管理提高设计和造价管理质效、注重优化完善推动“大建设”体系高效运转、抓好责任落实提高电网工程前期工作效率、加强对标管理实现综合管理水平稳步提升等七方面重点工作。

　　同时，2016年，黑龙江电力将加强工程进度管控，以按期开工、均衡投产为目标，科学编制2016年电网建设进度计划。加强工程建设协调，认真总结以往工程管理先进经验，不断完善工程建设协调机制，全口径防控施工安全风险，围绕“两个体系”建设，深入推进工程建设安全管理标准化，规范各级人员的管理和作业行为。细化现场措施，落实现场责任，加强作业全过程安全风险管控。全面深化基建标准化建设，加强27项通用制度落实和执行监督，提高管理标准化水平。深化“三通一标”等标准化成果应用，提高工程建设效率。

　　（桑学勇  李彧）