岁月凌厉识劲帆

　　30年来，干一行，爱一行，钻一行，是他对电力事业永远割舍不了的浓浓情怀。从普通工人做起，他先后担任了修试所长、计量科长、生技科长再到公司副总工程师、调控中心主任。岗位在变，职务在变，但他那颗忠于企业、热爱电力事业的心从未改变。角色在变，但他那清清白白做人、兢兢业业做事的本色更没有丝毫改变。他就是蒙东电力根河市供电公司调控中心主任孙世民。

　　敬业不辱使命

　　根河地处大兴安岭林区腹地，被誉为“中国冷极”。就如何做好林区极寒天气下的安全生产，时任生产科长的孙世民根据多年的经验积累，研究总结出极寒低温气候环境给配电安全生产可能带来的13项安全隐患，并针对隐患提出防范措施，引起了企业领导的高度重视，并予以采纳，对预防事故和人身伤害起到了关键性作用。

　　责任感和使命感始终鞭策激励着孙世民，在电力生产的各个岗位尽情舒展他那丰富的理论储备和实际经验，他就像是火车头一样勇于前进。这些年里，他带领和参与组织大大小小的电力技术改造项目多达几百项，这些项目的成功改造从根本上改变了林区的用电状况。

　　从20多岁开始就担任科级干部，几十年来孙世民辗转工作在生产一线的各个岗位，从未计较过个人得失。他就像一颗永不生锈的螺丝钉，牢牢地钉在企业这个高速运转的机器上，不断释放着正能量。

　　岁月鼓点催人奋

　　对待事业，孙世民就像一团火，燃烧着自己照亮别人。调控中心是中枢系统，操作运行来不得少许麻痹大意，他从小处入手、从细微处找对策。

　　按照“三集五大”的统一要求，他组织人员对各类制度、流程、预案及作业指导书进行了重新梳理和制定，梳理完成各类制度40个，整理各类流程22个，制定各类指导卡6个，制定预案5个，并且按照标准化班组建设的有关要求，使班组建设发生了深刻变化，确保了安全生产的稳定。

　　一个企业最怕的就是人才断层、青黄不接，因此培养人才、栽培下属是孙世民始终记挂于心的重中之重，跟着他工作过的同事都深知他的脾气秉性，压担子、加班加点是家常便饭，大家不明白的他可以做到手把手的教，倾其所学，真正做到了传道、授业、解疑。“三集五大”改革后，原生产科的同事均成为各个生产岗位的骨干和技术人才。现在担任运维检修部的副主任郭艳辉深有感触地说：“我们那几年真是在孙总身上学到很多东西，不单是业务还有做人”。

　　这些年来，孙世民始终保持着一种饱满的激情。2011年，受根河市政府委托，他先后帮助起草了《根河市大面积停电应急预案》和《海北至根河220千伏变电站建设可研报告工程建议》。对于用户，他更是事必躬亲，有求必应。去年秋天，山东黄金集团得耳布尔铅锌矿亟需投入一台主变，他先后三次前往工地进行技术指导，多次修改试运方案，并在现场指挥实现了一次试运成功，使用户深受感动。

　　“鼓紧催人急，风劲好扬帆”，已过55岁的孙世民深知，离岗的日子已经为时不远了。但在他的工作日记上却从来没有休止符，有的只是他对企业的一片深情、一种责任、一份牵挂，彰显着一名优秀共产党员的高尚情操，更折射出国家电网员工无私奉献的可贵品格。