矿山“包公”刘俊平（基层风采）

　　在煤矿，钻孔施工被形象地称为煤炭开采的神经，释放瓦斯、钻探积水，每一个环节都少不得假不得，一旦某个工序被忽视，触动了其中的一根敏感神经，煤尘突出、瓦斯爆炸、小窑、采空区涌水等灾害必定一触即发，因此，打钻工作和瓦斯治理、“一通三防”被称为煤矿的三大天字号工程之一。

　　再难的工作总得有人做，贵州盘江精煤股份有限公司土城矿安检科技术员刘俊平从2013年开始，挑起了打钻监督小组组长这副担子，一干就是三年。按照他的话说：打钻监督这项工作责任重大，虽然很辛苦而且容易得罪人，但是只要用心去做，用情感去沟通，总是能够得到理解和支持的。

　　敢于唱黑脸

　　“今天这个钻不打坚决不允许进尺，你搬出谁来我也不会签这个进尺票。”这是去年11月份的一天，刘俊平在一个掘进运输巷迎头和当班跟班队长发生的一番争执。这名跟班队长先是说进尺得到某某领导的允许，刘俊平说那你告诉我是谁允许的，我找这个领导印证一下，结果这名队长支支吾吾说不出来，最后脸上立马堆上笑容说：“其实没有哪个领导允许，按规定我们也必须打钻了，但是临近月底了，眼看进尺完不成，你就给个面子让我们抢一抢，否则奖金要泡汤。”刘俊平一看被榨出了真话，忍不住笑出声来，他和颜悦色地对这名队长说：“你觉得是任务重要还是安全重要，矿上下发的煤矿事故案例警示教育片你看了没有，瓦斯煤尘爆炸、涌水是什么后果你想过没有，一旦整出事来，你对得起谁啊，手下一帮子弟兄，家中有老有小，你看今天这个尺是进合适还是不进合适。”一席话说得这个情绪激动的队长羞愧地低下了头。

　　类似的场景刘俊平经常遇到，按照他的话说：请求他给“面子”的人很多，有班队长、区科长，有的甚至在生产现场对他出言不逊，但是无论是谁，职务有多高，情绪有多激动，他都从来没有给过谁的“面子”，而是有理有据地摆事实讲道理，最后这些人不但没有记恨他，好多还成了他的亲密朋友。钻孔监督工作是项良心活，每天跑多少工作面，检查了多少个钻孔全凭责任心使然，比如钻孔打多深、打了几根钻杆、是否执行作业规程、是否存在假资料、假数据、假封孔、假验收等，当监督过程中发现问题时，一些人在背后撺掇他。他却说我一旦睁只眼闭只眼，最后的结果必定是自己双眼失明，你们也不例外，所以不但不能当睁眼瞎，还必须把双眼瞪得像铜铃，把掺杂使假者揪出来。由于他的执着认真，他每到一处执法，都能够得到区队长的理解和支持，彻底杜绝了打假钻等现象，矿井瓦斯抽采效果日益凸显。

　　善于唱红脸

　　赠人玫瑰，手留余香，善唱红脸是刘俊平抓好打钻监督的另一个绝招。每次在各个系统和作业地点开展监督工作，出了问题，免不了要对现场的区队长进行处罚。

　　有一次，他检查中发现一个掘进头本来应该钻探60米钻孔才能进尺，结果经过现场捅杆检验，与规定钻孔数少了10米，幸好还没进尺就被抓了个现行。“你说今天这个事情该不该处罚？”刘俊平问这个队长。这名队长说：“我认罚，但是请求你不要报到矿上去了，我保证今后不再出现这样的现象。”刘俊平一听有戏唱，和颜悦色地说：“能够认识到错误就是好事，今天这个事我一不处罚你，二不向上面汇报，但是有两条原则，一是立马把剩余十米钻孔补上，二是今后再发生类似的事双倍处罚。”事后刘俊平还是向上级作了汇报，重点强调了这名队长的认错态度，取得了矿领导的谅解，果不其然，这个队后来不仅没有出现过类似的作假现象，还被评为打钻先进队组。

　　刘俊平说：对于那些错误不严重，态度好的班队管理人员，总要给人家一个台阶下，为别人改过自新提供机会，红脸唱得好，能给人以警醒和反思，退一步海阔天高，这样的效果比处罚要好上几倍。事实印证了刘俊平红脸工作法的正确性，那些因为打钻工作出现小失误而被他“放过一马”的队组大多改头换面，成为打钻队组里的佼佼者。

　　吃苦又耐劳

　　系统复杂，施工作业地点分散，占线长是土城矿的生产特点。每天下井后，巡查瓦斯抽放管路，查看有无漏气积水、有无管道阻塞、破损，从这条巷道到那条巷道，从这个系统到那个系统，有的巷道倾斜度较大，一级一级的台阶就像爬天梯，爬坡上坎一圈折腾下来，全身被汗水湿透，双脚灌了铅一样沉重，按照刘俊平的话说，井下一公里，相当于地面二十公里。但是他没有叫一声苦，喊一声累。尤其是在掘进工作面，要一根杆一根杆检验钻孔的真实性，早上八点左右下井，要到晚上七八点才能升井。遇上巷道贯通，按照土城矿的老规矩，贯通现场必须三个点班有采区、通风区值班区长、瓦检员和安检科副科长、安检员在场盯守。30岁的刘俊平敢于担当，主动要求到四点和零点两个小班值班，把八点班让给那些年纪偏大的老大哥们，每每谈起这些，采区、通风区的领导无不竖起大拇指对刘俊平赞誉有加。

　　“早下井，晚下班，小班盯班已经是新常态了，其实我是个年轻人，也喜欢潇洒玩乐，但是没办法，干的就是这个职业，干不好安全工作就抓不好，只有踏实做事，心里才安。”刘俊平说。

　　（刘佳跃）