济矿集团科技创新引擎带动转型

　　12月2日上午，济宁矿业集团召开科技创新表彰大会，对2013年以来在技术革新、小改小革、科技创效和技术比武中涌现出来的先进集体、先进个人和该集团第二届首席技师进行表彰，一批优秀科技创新人才、科技管理先进单位代表成为会场上的明星。在这次大会上，共发放奖金184.14万元；命名表彰第二届首席技师10人，聘任期间每人每月发技能津贴500元，并纳入济矿集团高层次人才库。首席技师、获奖个人和科技管理先进单位代表还在会上做了经验交流和表态发言。

　　据了解，2013年以来，济矿集团科技创新工作取得了六大可喜成绩：

　　第一，科技创新的成果成效显著。2013年以来共取得科技鉴定成果67项，专利授权136项，国家、省、市级获奖成果101项。其中，霄云煤矿特殊地段开采、安居煤矿“三下”开采、阳城煤矿冲击地压防止和软岩支护、非煤企业生产工艺流程优化等关键技术研究，取得了显著成效。第二，科技创新的平台建设得到加强。该集团积极引导企业建立自主创新研发平台。所属非煤企业海纳科技公司依靠现有的研发力量和条件被认定为济宁市市级工程技术中心。第三，产、学、研协同创新的路子不断拓宽。该集团与中国矿大、山东科技大学签订了合作协议；与清华大学、人民大学、中国科大、山东科技大学探讨人才培养机制，加大了人才培养的步伐。聘请了中国矿大、山东科技大学、清华大学的多名教授到集团公司就特殊地质条件开采、冲击地压防治、物资管理、领导方法等进行专题培训。同时，还选送了30多名中高层管理人员到清华大学进行工商管理培训。第四，科技创新氛围逐渐浓厚。利用济矿集团网站、《济矿通讯》杂志等宣传平台，对取得科技创新成效的先进企业及小改小革典型人物进行了宣传，激发了广大职工的科技创新热情，在集团上下营造了较为浓厚的创新氛围。仅今年上半年就有73项小改小革成果通过验收，对6项成果进行了推广，做到了资源共享、共同进步。第五，科研投入进一步加强，机械化、自动化、信息化装备水平不断提高。大力开展“机械化换人、机械化减人”活动，部分企业如运河煤矿、霄云煤矿、安居煤矿在主井、泵房、变电所、压风机房等地点实现了无人值守，机械化、信息化水平不断提高。第六，在利用科技研发费用优惠政策方面有了突破。海纳科技公司充分利用科技研发费用优惠政策，对科技研发费用进行归集，免除了企业所得税7万元。

　　“重奖科技功臣和优秀创新项目，充分体现了济矿集团重视、激励科技创新的坚定决心和鲜明导向。”济矿集团总经理张广宇说，“企业间的竞争本质上是人才和技术的竞争。谁拥有了足够的人才资源和技术资源，谁就拥有了竞争力。谁能把人才优势转化为科技创新优势，谁就能赢得竞争的主动权。”

　　张广宇告诉记者，要实施好人才强企、科技兴企战略，必须做好三个方面工作：一是要牢固树立人才先行的观念。切实增强人才危机和忧患意识，牢固树立“人才资源是第一资源”的理念， 超前储备好人才。二是加大人才培养和使用的力度。以战略的、发展的、创新的眼光，重视人才的培养和使用。整合内外部培训资源，加强教育教训工作，打碎用人上的“有色眼镜”。三是大力营造有利于人才健康成长的良好环境。树立人才意识，及时发现和大胆使用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀人才，做到知人善任，广纳群贤。营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力干成事的工作环境。