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全文复制人民日报社副社长张建星：
中国新能源产业
将越来越紧密融入世界
能源是国民经济社会发展的动力，能源消耗量是衡量宏观经济走势最重要的风向标之一。中国作为一个发展中的大国，2014年能源消费已经达到42.6亿吨标准煤，能源消费以煤炭为主，占比达到66%。但是，中国政府承诺到2020年非化石能源消费将占到一次能源消费的15%，并提出到2030年达到20%，在此过程中，各种新能源将扮演越来越重要的角色。
自习近平总书记提出能源生产和消费革命的指示以来，中国政府高度重视新能源的发展，相继出台了很多鼓励新能源发展的激励政策，培育形成了可再生能源的体系。种种迹象表明，经过近十几年的超速发展，新能源已不再是传统意义上的补充能源，在“十三五”期间，新能源将呈现规模替代能源、生产侧和消费侧可再生能源全面转型的明显特征。
2015年是完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。面对新常态，能源企业应当主动作为，增强加快转变经济发展方式的主动性、自觉性，走数量质量效益并重的可持续发展之路，走民生改善、就业比较充分的发展之路，走劳动生产率同步提高、经济活力增强、结构调整有效的发展之路，发挥体制改革对于经济的重大牵引作用，靠改革出动力，以创新增活力。在“一带一路”国家战略的带动下，一批优秀的中国新能源企业正加速走向海外，把清洁能源的优良产能、前沿科技、尖端装备带到全球，中国的新能源产业将越来越紧密地融入世界。
中国能源汽车传播集团董事长李庆文：
少做公关活动
多做传播活动
在新能源产业的发展过程中，一直伴随着争议、辩论和矛盾。“十二五”期间，新能源发展历程很不容易，有的企业倒下去了，有的企业获得重生，可以说交织着跌宕起伏和大喜大悲。这届全球新能源500强活动是在“十二五”收官之际举办的，因此显得格外重要。
“十二五”时期是产业结构、产业形态、产业的数量、规模都发生巨大变化的五年。当前，中国经济进入新常态，新常态最核心的一个问题就是结构调整。能源领域里最重要的结构调整在哪里？“十三五”期间，当然是传统能源和新能源之间结构的调整。新能源的比例会逐渐地加大，新能源发展的步伐会加快。
当下最重要的是，我们要充分认识“十三五”发展过程中，新能源产业还会面临哪些不确定风险。那么，面对这些不确定的风险，除了自身要有充分的准备，更要求对传播的功能高度重视。
有的企业对于危机公关很重视，但是对传播不那么重视。危机公关是被动、消极的，是马后炮，收益很小。传播是主动的，是策划和传播自身的价值观、理念、技术和形象。希望我们的新能源行业和企业少做公关活动，多做传播活动。通过传播活动，提升企业的品牌形象，助力新能源产业健康发展。
太阳雨集团有限公司总裁陈荣华：
品牌推广
对产业发展至关重要
“阳光、空气、水”是太阳雨的三大战略定位，产品包括太阳能热水器和热水系统、空气能热水器和热水系统、家用净水机和净水系统。
今年，太阳雨发布了 “太阳能一切”发展战略，就太阳能行业的发展方向来说，未来的目标是扩展太阳能外延，打造生活太阳能化，集光热、光伏研产销一体化运营，全面推动光热体验升级和光伏市场普及，此外，在蒙族学校做的公益太阳能电站已经成功并网发电。太阳雨在全国有接近2000家一级经销商，在全国各个乡镇有2万家二级经销商。我们已经渗透到全国31个省、自治区、直辖市，包括西藏，都有安装、维修、售后服务据点，因此我们在家庭太阳能电站的推广上有优势。
在品牌推广上，太阳雨的形象代言人是林志玲，同时我们也是西甲联赛的首要中国战略合作伙伴。我们在央视、湖南卫视，包括湖南卫视《我是歌手》等有影响力的平台共同创造影响力。整体而言，光伏规模较大，但在媒体平台传播比较少。我们希望撬动资源做传播和宣传，为整个行业代言，这对整个光伏产业的推广有非常积极的借鉴意义。
国家能源局新能源和可再生能源司
副司长梁志鹏：
新能源产业
仅规模第一还不够
要完成2020年非化石能源消费占一次能源消费15%的目标，风电和光伏发电是两个重要支柱。“十三五”时期，新型城镇化和大气污染防治这两个因素，都决定了我们必须使用光伏、风电等现代化清洁能源。
如今，我国的风电和光伏发电装机规模都已是世界第一，但仅仅在规模上第一是不够的，我们还要努力达到在竞争力和技术水平方面的第一。目前，我国新能源产业正处于起步之后，逐渐走强的阶段。“十三五”时期，要力争实现从规模增长向质量效益提升的转变。我们提升企业的技术水平和竞争力，首先面临的是如何快速降低新能源成本的问题。我们应该考虑如何创造更有利的条件，使优秀的企业能够得到发展。此外，要给优秀的企业、先进的技术提供支撑。例如，在大同进行光伏领跑者试点，就是为了支持先进的产能，以后逐步淘汰落后产能，促进整个光伏产业技术提升。
“十三五”会是我国新能源产业发展比较快的期间，但最快的发展阶段应该是在2020年或者2025年之后。目前来讲，新能源对传统能源还是一种简单的小规模替代。那么在2020年或者2025年后，应该具备大规模替代的能力。这就要求增强新能源适应能源系统的稳定性、可靠性。不论是相关的国家政策，还是企业的经营，都在朝着这个方向努力。
阿特斯阳光电力集团董事长瞿晓铧：
未来10-20年中国将
诞生世界级新能源企业
我是1996年进入光伏行业的，快20年了。过去的20年中，我们经历了这个行业从小到大的发展历程，也承受了诸如光伏成本过高、两头在外等种种争议。
去年，清洁能源在全球新增投资历史上第一次超过了传统能源。未来的10-20年，还将继续是清洁能源展翅高飞的年代。从光伏和风能到储能和智能微网，在我们面前将要徐徐展开的是一个至少万亿美元级的巨大市场，这是中国先进设备制造业转型升级的一个最好舞台，是中国的资金、人才、技术海阔凭鱼跃、天高任鸟飞的大好平台。
同时，在今后的10-20年中，世界能源产业的格局将会重新建构。中国成功的新能源企业将走向世界，成为世界级的新能源企业。
阳光电源股份有限公司副总裁郑桂标：
对技术研发不懈坚持和持续投入
多年来，阳光电源始终保持30%以上的技术研发人员，在中国市场的占有率达30%以上，对技术研发不懈的坚持和持续的投入让我们得以始终伴随中国光伏产业的成长和壮大。
阳光电源已经从单一的领域向多领域空间，从工业领域向民用领域扩展。每一次的产业扩展都源于我们对电源技术的信心和沉淀，每一次新产业的应用都为我们带来新的技术认识角度和交流平台。
阳光电源始终坚持把主业做深、做宽、做大，今天我们有超过17吉瓦的阳光电源逆变器在全球范围内介入光伏电站清洁能源。未来光伏发电和风能发电绿色应用将更加普及。推动清洁能源的产业化需要我们坚守自主研发的发展之路。近期国内多个走出去企业，在国外的大型电站上用了我们的逆变器，这样使我们走出去的战略更加扎实。最近我们刚刚签订了500兆瓦的逆变器用于巴基斯坦的项目。阳光电源的品牌已经得到了许多国家电站开发商和投资人的认可，我们会与更多的合作伙伴分享技术进步，分享阳光对行业的付出，共享阳光电源。
国家发改委能源研究所所长韩文科：
内外环境
有利于新能源发展
2008年金融危机后，世界经济进入一个低谷期。全球经济放缓，大宗商品和能源消耗的增速放缓，经济结构和产业结构在向清洁和可持续的方向调整。此过程中，包括中国在内的很多国家都提出了新的战略，这种战略就是围绕转型。实际上，把可再生能源、新能源的战略地位提升了。由于技术的提升，成本在下降，新能源，特别是可再生能源与化石能源之间成本竞争的时期即将来临。
从国内情况来看，首先，能源生产和消费革命要求我们从能源消费端重塑能源使用系统，要使能源效率大大提高。在能源生产领域，第一条就是要高比例的发展可再生能源。第二，在大气污染防治过程中，要不断压缩化石能源的使用，让清洁能源发挥作用。第三，根据中美达成的协议，2030年中国碳排放有望达到峰值，减排的措施要更加的强化，这也有利于清洁能源和可再生能源的发展。第四，中央发布了生态文明建设的文件并实施相关考核，这也将促进新能源发展。第五，“一带一路”的远景里面，我们要和相关国家因地制宜的开展可再生能源和新能源的发合作，这也将为可再生能源的发展创造有利的外部环境。
协鑫（集团）控股有限公司副董事长、
协鑫集成科技股份董事长舒桦：
海外产业园助推光伏
全产业链“走出去”
在光伏产业发展过程中，中国新能源企业正从过去的粗放型制造全面进入到创新和超越阶段。商业模式的创新、金融服务的创新、技术的创新以及产品服务的创新，使得优秀的企业进步更快。
“一带一路”国家战略的实施，使得所有光伏企业为之振奋。亚投行的成立和“一带一路”战略助推了新能源项目投资。中国光伏企业必须抓住这个契机。协鑫在这方面已经迈出了比较坚实的一步。
中国光伏产业走出去，应该形成一个专业分工、协作共赢的模式，优秀的企业应该联合走出去，也就是全产业链走出去，包括光伏电站的投资、运维企业，甚至是辅料制造企业，都可以联合起来。
我们提出，中国光伏产业上下游领先企业来共同建设海外的光伏产业园这个理念。目前，这一理念正在变成现实，第一个项目在印度，第二个项目在巴西。作为产业园的项目来看，可以帮助中国光伏企业以“技术+创造+品牌”的形象走向国际化。在这里，从基础设施、综合物流和资源配套等方面可以联合起来进行资源共享，这会使得我们制造能力的风险更小，我们的成本更低，产业竞争优势更强。
联合光伏集团有限公司首席财务官李宏：
携手资本
撬动新能源市场
新能源已经成为国际社会的发展共识。“一带一路”绘制了中国能源战略发展的蓝图，“一带一路”的发展也符合新能源发展的路径。随着气候融资推动新能源经济发展，各路资金都集聚于新能源。
招商新能源集团是招商集团下属的专门进行太阳能电站的投资和运行的一个平台，到现在为止预计到年底电站装机1吉瓦，招商新能源的融资合作如下：招商银行作为招商集团下属银行，招商已经通过认购成为我们的股东。现在我们在谈的国内的丝路基金，谈中国并购欧洲电站，都符合“一带一路”要求。目前招商新能源正与国内几大政府洽谈设立政府基金，年内即将有一批基金落地，主要将东部发达地区的政府资金引导转向中西部地区开发的太阳能电站，包括境外。
招商新能源战略构想与“一带一路”契合，我们将在中国-白俄罗斯工业园上建立具有光伏概念的工业园，同时通过在意大利并购当地电站，便于我们资金走出去，同时能把丝路基金和政府基金导入，通过这一方式获得更多装机来体现“一带一路”战略实现。
大同市发改委主任马安全：
光伏示范基地
推动大同转型升级
大同是我国非常重要的煤炭资源型城市，多年来为保障国家能源安全、支持全国经济发展作出了巨大贡献，同时也付出了沉重代价，形成了1687平方公里的采煤沉陷区，采煤沉陷区生态修复并促进大同产业转型升级是大同中国梦的一部分。大同不仅地下资源非常丰富，年均日照时间2800小时，加之强大的电网支撑，大同发展光伏产业得天独厚。
从成功获批为国家先进技术光伏示范基地以来，大同市采煤沉陷区创造了国内光伏项目建设的新突破。我们的主要做法：一是政府统一研究规划，扎扎实实做好前期工作，明确基地建设的发展定位、发展模式和建设方案；二是通过竞争方式选择投资主体。按照国家能源局对基地建设主体的要求，大同市政府委托专业机构，本着公开、公平、公正的原则，采用公开招标和竞争性遴选的方式，确定了项目的投资主体；三是采用严格达到“领跑者”技术指标的光伏产品；四是林光互补一体化发展。在国家林业局的支持下，明确在采煤沉陷区开展林光互补一体化发展的改革试点。在不改变林地性质、林地规划用途的前提下，为促进林地生态质量的提升开辟了新的途径；五是光伏基础设施统一建设；六是地方政府高效统一，集中服务。项目涉及的备案、土地、规划、环保、林业等相关手续，由政府协调对应的部门统一审核，集中推进，我们统一召开协调促进会，及时协调解决项目推进中遇到的困难，保证项目快速落地。
江苏爱康实业集团副总裁张喜冬：
走出去关键在技术、
产品、人才
“一带一路”沿线国家对电力设施需求非常大，因此未来发展空间更多是走出去。中国企业走出去可以合作共赢，希望借此机会和大家一同开创新机遇，同时也培育新兴市场。
“一带一路”连接爱康梦、中国梦、世界梦。未来新能源发展空间非常大，走出去在技术、产品、人才方面有更多选择，包括整个新能源运维系统及合作新项目，结合整个企业开放多元化战略取向。爱康自2000年创办，到2011年在美国上市，2012年开始从制造业向下游电站建设迈进。2012年到2015年间再现新转变，尤其是2015年在上海成立了新平台，用一句话来形容第二次转型，即“爱康是一家基于新能源的金融企业”。
在新时代下，通过互联网的方式让年轻人参与国际竞争和发展。爱康在2015年致力打造一个新计划，以金融为服务手段，以“互联网+”打造全民收益的战略。未来人们在家中不是从传统的电力公司买电，而是通过手机客户端就可以买新能源电。这是未来时代为新能源企业所提供的广阔发展空间。除了光伏电站运营，爱康也覆盖很多新型领域，包括电力销售、碳金融、绿色租赁和运维，希望能从各方面使整个电站的综合运维服务达到最高点。结合互联网+，我们希望通过资产证券化打造全新的、不同的爱康集团。
乐叶光伏代理执行董事李文学：
“一带一路”沿线
光伏发展潜力巨大
“一带一路”光伏实施战略的设想包括：一、光伏走廊，铁路沿线。基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域。“一带一路”特别强化基础设施、绿色低碳化建设，光伏能源与高速公路、机场、铁路的结合已经成为现实，未来光伏发电与交通基础设施的结合还可以更加紧密。
二、清洁能源走廊，集中式光伏发电园区，跨区域的光伏能源传输通道，智能电网重大科技产业化工程。“一带一路”愿景指出，在能源设施连通方面，积极开展区域电网升级改造合作，应对“一带一路”光伏产业的迅速发展，大规模清洁能源的接入技术，与大规模储能联合运行技术，大电网互联技术，远距离输电技术将成为互联互通的重要依托。
三、 “一带一路”沿线上不少国家和地区电网基础设施建设仍匮乏，通过发展智能电网实现清洁能源供应仍需很长时间，短时间内通过光伏系统解决能源供应具有重要现实意义。
四、借助经贸合作区发展先进光伏技术产业集群，借助全球化的资源优势，我国先进光伏技术领跑者也将在合作国家加速实现产业化，促进多方共赢。
（本报记者 张子瑞 成思思 整理）
