转战场 打硬仗

　　2007年，大学毕业的刘学怀揣梦想，进入中核二三公司秦山二扩项目部，投身核电建设大军。之后的八年，从秦山二扩到方家山、连云港，刘学几换“战场”，一步步成长为管道专业的“领头雁”，成为中国核建集团“青年岗位能手”和中核二三公司“十大优秀青年”。

　　“宝剑锋自磨砺出”。最初的两年多，刘学在方家山项目部的学习和积累不分昼夜，他白天深入现场，向前辈请教，晚上结合现场施工实际学习各种程序、技术规范。短短半年，刘学便能独当一面，承担系统复杂、技术含量高的反应堆厂房近十个区的技术支持工作。而随着技术业务水平不断增长，2009年10月，刘学成为管道队生产副组长兼RX/BOP区域施工负责人，从一名技术员转变为生产经营管理者。

　　因为总是最后一个离开办公室和施工现场，往往只要有一名施工人员他都会盯在现场，而且等所有人员都下班回家，他也依然“蹲守”在现场集装箱，分析当天工作中的问题与不足，并准备第二天的工作计划。刘学由此在方家山项目部得了个“倒数第一”的绰号。

　　然而，这个“倒数”第一，却把工作做到了第一。

　　2010年2月，参加工作仅仅2年零7个月，年仅26岁的刘学被调至方家山项目部任管道队经理助理兼施工管理室主任。当时正值秦山二期扩建工程3号机组热态试验节点，热试工作环境艰苦，对施工人员要求很高，须根据可能出现的疑点、难点及时组织技术人员进行讨论、技术攻关、进行抢修。在核岛厂房空间小、温度高、环境复杂的情况下，刘学带领抢修小组坚持24小时待命，完成抢修任务达43项，有利保证了热试成功实现。

　　2013年3月，方家山核电核岛安装工程管道专业面临首个重大关键节点里程碑——1号机组压力容器进水及核回路冲洗。但因上游设计变更，设备移交不及时，厂供材料、在线部件缺货等一系列制约因素，管道专业施工形势严峻：4432道焊口、5500余寸未完成焊接，500多台阀门及在线部件未完成安装，主要系统安装未完全完成，冲洗试压工作也无法进行……刘学果断调整施工部署，制定各阶段性目标，通过对外协调推动，内部将相关问题明确到人，逐步扭转了施工困局。2013年3月31日，管道专业全线贯通，符合性检查完毕，并提前15天具备了压力容器进水条件，核回路联合冲洗得以顺利进行。

　　任务多、担子重，但在刘学看来，“年轻人多挑担子是好事。”

　　2014年年中，刘学先后被“点将”至浙江赛能项目和田湾核电项目。“转战”田湾核电现场时，恰逢3号机组穹顶喷淋管道的安装任务。当时，穹顶喷淋管道安装总工期不变，但穹顶移交滞后半月，材料供货状况极其不理想，工期紧、任务重，工作压力常常使他彻夜难眠。他主动放弃所有假期，昼夜泡在施工现场，查看工程进度，研究解决问题，提出改进措施。经过努力，管道队按时圆满完成了喷淋管道的施工任务，为田湾核电3、4号机组管道施工写下了漂亮的一笔。