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在北京设备公司,有位始终奋战在一线管理岗位上的女员工，她爱岗敬业、无私奉献，从车间技术员、生产调度、事业部财务主管、供应采购副总经理，再到特种电器厂厂长、北京设备公司副总经济师，一步一个脚印地踏实前行，为公司的电气产品研发、市场开拓、精细管理、特高压高端产品研制等工作拼搏奋进，用辛勤汗水和执着精神带领分厂员工，创造了该厂电器产品的最好业绩。
她，就是52岁的桂红云。自1981年参加工作以来，从一名专业技术干部成长为善经营、会管理、懂战略的特种电器行业“多面手”。特别是2010年特种电器厂成为独立经营事业部门以来，商品产值从2011年的3.6452亿元提升至2014年的6.086亿元，连续几年超额完成了北京设备公司下达的各项任务。
大家的主心骨 爱岗敬业的“孺子牛”
面对骄人的业绩，桂红云表现淡然：“这一方面是前人的积累，更是国家大力发展电网尤其是特高压项目带来的机遇，成就了企业的提速发展。我们要做的就是抓住机会，巩固优势、积累经验，服务好客户和行业。”
随着我国电力行业发展的不断加快，特种电器产品也加快了更新换代的步伐。2009年1月，1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程投入运行，特种电器厂生产的24台容量8万千乏并联电抗器随之投运。自此，特种电器厂拉开了向特高压项目输送高端产品的序幕，之后建设的数个特高压交直流工程悉数采用了该厂产品。用桂红云的话讲：“公司的产品融入特高压项目之中，直接关系到工程质量和用电安全，作为产品的主要设计和生产管理者，我深感肩上的责任重大！”
参加工作以来，桂红云身体力行，以爱岗敬业为宗旨，甘当企业的“孺子牛”。她主持攻关的“±1100千伏特高压干式平波电抗器”、“500千伏超大容量干式空心限流电抗器”，先后通过了中国机械工业联合会组织的产品鉴定。她主持完成了“采用全绝缘铝绞线及改进技术的BKK-20000/66型并联电抗器的研制”，有效提升了电抗器的使用寿命和市场竞争能力，为分厂整体经营管理水平的提高奠定了坚实基础。
在每个重点工程项目上，桂红云从组织筹划到价格确定，从图纸设计到下发时间节点，从生产工艺配合到生产施工进度，从物资供应保障到确保工期和质量等相关事宜都进行全面管控，都力争做到实时把控、及时协调，将所发现的问题第一时间解决。
在锦屏-苏南±800千伏特高压直流输电工程中，特种电器厂承接了该项目全部20台平波电抗器的生产任务，单台设备重量超过80吨。在产品运输至昌裕隆换流站的过程中，要翻越雅安境内海拔3000多米的泥巴山。4月的雅安，天气多变，道路情况非常复杂。桂红云为确保安全，靠前指挥、全程押运，感动、带动着售后服务和运输人员。大伙纷纷表示:“有桂总在，大家就有主心骨，领导率先垂范，面对再大的困难，我们心里也不怕。”事后，国家电网公司对北京设备公司的产品顺利进站以及分厂领导全程押运给予了高度评价，为后续双方的进一步合作奠定了良好基础。
前进的掌舵者 感动员工的贴心人
“实施企业管理信息化，是时代所需，是企业现在、将来发展所需。”2005年以来，桂红云考虑适应现代化企业的管理节奏，决心组织信息化项目组，推进企业信息化建设工作，将生产过程、采购、设计、销售、工艺、质量、考勤等业务过程数字化，实现企业资源整合、优化配置。
企业管理网络信息化的实施，是对传统管理模式挑战的变革，对管理转型来说，并不是一件容易的事。她通过统一分厂干部员工思想，不断完善制度、强化执行，督促分厂各级管理人员摒弃旧的习惯，以适应信息化管理要求。
做好系统、战略管理的同时，班组建设、企业文化也是桂红云注重的日常工作。为推进班组建设，桂红云提出了“班组建设要注重科学规范”的理念，编制并完善了班组安全管理手册、健全班组建设工作制度，密切了员工与班组、班组与分厂之间的纽带关系。
“企业文化是企业的灵魂，企业要塑造员工人格，必须要让员工亲身体验，让员工感觉文化就在身边，跟自己的工作和生活息息相关。”作为分厂厂长，桂红云始终注重企业文化建设，她积极支持并参加支部和工会组织的各项活动，特别是参加员工集体生日会，和员工同唱《生日歌》、共道一声“生日快乐”，送上一张写满祝福的精美贺卡。这种充满人文关怀的活动，无不让员工感到温暖与感动。
面对一系列的成绩和赞扬，桂红云依旧谦逊。在她看来，“成绩是大家的，我只是做了该做的。让特种电器产品成为‘国内一流，国际知名’的目标是鼓舞我奋进的动力，我愿为分厂和谐、员工幸福尽一份绵薄之力。”
这就是她，从生产一线走来，数十载如一日，始终以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在特种电器生产的第一线，为把企业打造成为国家战略特高压电抗器生产基地而努力奋斗。她就是桂红云。
