宽严相济保平安保质量

　　虽然已经立秋，但天气依然炎热。8月22日，在灵州—绍兴±800千伏特高压直流输电线路晋1标段施工现场，火辣辣的太阳炙烤着大地。中午时分，山西供电工程承装公司第二分公司经理兼晋1标段项目经理乔林杰等人来到0993号塔前，一边向现场人员送去慰问和防暑降温品，一边嘱咐要加大管控力度，严格规范施工，确保施工安全。

　　特高压灵绍线是国家西电东送主通道，也是世界上目前唯一采用1250平方毫米最大截面导线的直流输电项目，工程极具挑战性。乔林杰他们所承担的晋1标段，是山西3个标段中唯一的全山区地形和压矿区、采空区最多的标段，施工难度极大。该标段开工以来，乔林杰和项目部的同事就咬定安全不放松，将分包队伍管理作为安全优质高效完成各项里程碑计划的先决条件，宽严相济，取得了明显成效。

　　“宽进严出”和“宽以待人”

　　据了解，去年10月，在该工程即将开工之际，项目部就着手确定分包队伍。他们开出的条件十分简单：只要具备国网公司项目施工相应资质即可参与竞争性谈判。由此吸引了七八家公司前来洽谈，结果，经过几轮反复多方面比较施工方案，有3家公司最后胜出。对此，项目总工魏玉山表示，采取“宽进严出”的竞选办法，是为了优中选优，好中选好，最大限度把好进场第一关，为安全施工奠定坚实基础。而落选公司大都承认，他们在施工组织方面确实存在差距。

　　工程开工后，项目部与分包队通力合作，遇到问题共同研究，协商解决，尤其是在生活方面，尽量给分包队提供力所能及的各种帮助，为分包队排忧解难，激发分包队干好工程的信心与热情。安徽武翔电力总公司包工队负责人刘进表示，开工至今，他们与项目部的关系一直非常融洽，这在以前是从没有的。

　　“严格管理”和“严格落实”

　　“安排安全监督员与分包队同进同出，就是要及时发现制止和处理一切违章行为，确保施工现场安全全过程的管理。”项目部工程科科长张文斌说。截至目前，项目部累计发现和处理违章23人次，罚款2万余元，整体辞退两个班组。并且在7月导线展放开始前，根据3家公司前一阶段的具体表现，取消了两家公司的继续施工资格，仅保留了安徽武翔电力总公司一家。

　　刘进对晋1标段项目部的严格管理深有体会。他表示，项目部的安全检查估计是最严厉的，也是最认真的，不仅每个现场安排有人全程督查，而且要求分包队安全管理人员寸步不能离开现场；不仅采取不打招呼突袭检查的方式，而且采取电话抽查、甚至要求用微信上传现场图片的办法核实管理人员是否在岗。“想偷懒作假，绝无可能！”

　　8月22日17时许，0993号塔6名高空作业人员完成附件安装并且将16个间隔棒牢牢固定在塔上之后，开始下塔。正在这时，一根2米长的绳子从上掉落，站在地面的武翔电力现场管理人员刘欣立刻大喊：“谁扔东西？不许扔！”塔上人员赶忙回答：“没有扔，是根绳子，掉下来的。”就这样，在刘欣等人的监护下，塔上人员按照要求将一部分较重的工器具通过绞磨机缓缓放下，将钢丝套等另一部分还需作安全防护的工器具随身带回。整个过程再无任何其他差错。

　　据了解，依靠宽严相济的管理措施，晋1标段各项工作安全有序，稳步推进，目前，基础浇铸、铁塔组立顺利通过山西电力建设质检中心站的质量转序，架线完成3个区段近20千米，超过50%，有望提前2个月完成山西省电力公司下达的完工计划，提前半年完成国网公司的投运目标。