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煤市持续萧条低迷，煤机产品量价齐跌，煤机企业加快变革步伐。
其中，林州重机的选择是拓渠开源。
7月30日，林州重机发布公告称 ，该公司与中国科学院空间应用工程与技术中心签署的战略合作协议通过董事会审议，双方将致力于在空间科学研究成果产业化等领域开展多层次合作。
无独有偶，7月28日，山东矿机也对外公告，决定以合资新设公司的方式收购山东雪野天翼航空技术开发股份有限公司，双方在航空器的设计和制造领域实现深层次合作。
拓宽领域
煤机需求疲软极大地影响了林州重机的销售收入，2014年林州重机营业收入18.74亿元，同比下降7.38%；今年一季度市场需求依然没有好转，营业收入4.21亿元，同比下降15.21%。
为应对煤机行业持续不景气的现状，林州重机在稳固煤机业务的同时，加快战略转型步伐，努力将公司打造成能源装备综合服务商，希望通过全力发展新业务，确保业绩实现稳中有升。
截至目前，林州重机与河南省煤层气开发利用有限公司签署了合作开发煤层气、页岩气等协议；与中科院自动化研究所签订“共建工业机器人技术工程中心”协议书，致力于工业用智能机器人和高新技术领域的核心研发、产品研制、生产应用等；与中石化石油工程机械有限公司签订合作协议，致力于在油气田工程技术服务、油气田服务装备、资本运作等方面进行合作。
而山东矿机方面，在逐步有序降低和盘活传统煤机业务的基础上，着重培育和做强以航空制造及服务为主要内容的高端制造业务。
在本次收购雪野公司前，山东矿机早已涉足航空制造领域。2014年与中科院工程热物理研究所合资成立了北京中科岱宗航空科技有限责任公司，研制的小型涡喷发动机已经成功并积极进行市场开拓工作；无人机验证机制造完成并完成多架次试飞，飞行效果达到预期，为今年试产准备工作进行了初步验证。
转战航空制造的山东矿机尝到了甜头，依托航空、自动化等新的业务板块，在煤机产品盈利指标下降明显的情况下，整体业务失中有得，得中有发展，2014年营业收入14.54亿元，同比仅下降0.07%。
升级主业
与林州重机、山东矿机积极拓宽业务领域不同的是，天地科技将转型的重心放在夯实和提升主业的核心竞争力上。
事实也验证了天地科技颇具优势的转型策略，以技术优势带动成套销售，使天地科技在主机销售困难的情况下，重点加强了配件销售和配件销售代理商管理工作，有效弥补了主机销售下滑的不利影响。
在中国煤炭机械工业协会发布的2014年煤机50强企业名单中，天地科技以124.48亿元的销售收入拿下50强企业第一的桂冠；即使2014年营业收入同比下降8.64%，但仍保持165.79亿元的收入规模。
天地科技方面称，依托国家科技重大专项、国家科技支撑计划，863 计划等重大项目的实施，研发出一批具有国际领先水平的技术和装备，在目前煤炭企业转型升级、降本增效的大环境下，更加符合煤炭企业的需求。
资料显示，仅2014年天地科技就有8项产品取得突破，其中特厚煤层大采高综放开采关键技术与装备研发解决了14-20米特厚煤层开采世界性难题，掘支运三位一体高效快速掘进系统突破了长期制约井下掘进效率的瓶颈，智能控制刮板输送机成为全球首套，1.4-2.2米煤层综采工作面智能化无人开采控制系统填补了国内空白。
太重煤机千万吨智能煤炭综采成套设备的研发也为企业转型添上了浓墨重彩的一笔，该项目已于今年6月底通过成果鉴定，形成了高产、高效、智能开采先进新工艺，工作面操作人员由6-12人减少到4-6人，人均效率提高50%，极大地提高了生产安全性及集约化开采水平。
融合创新
中信重工在转型上创造了煤机行业逆势增长的奇迹。2014年，在全行业增速大幅下滑和大面积亏损的情况下，中信重工仍保持了适度的盈利规模，全年实现营业收入52.86 亿元，同比增长4%。
中信重工董事长任沁新称，在新技术革命中，第一是把握好核心业务，大量的高端产品仍然被国外品牌所占据，做精、做优、做实仍有非常大的存量空间；第二，加快融合现代技术和新的工业浪潮，从中发现机会，和传统优势进行融合，形成新的竞争优势。
在主导产品上，中信重工加强技术研发的战略谋划和统筹管理，优化研发组织职能及流程，构建大型磨机机电液一体化、大型提升机机电液一体化、大型圆锥破碎机、高品质骨料系统研发等10个重点产品专项研发团队，提高研发效率。
资料显示，2014年中信重工自主开发的重大新产品 LKAB 半移动破碎站成功交付；成功研制首台套智利铜业立式搅拌磨，实现批量订货并投入生产；“超深井大型提升装备设计制造及安全运行的基础研究”列入国家重大基础研究项目。
任沁新并不满足于此，他认为，传统机械工业未来发展的方向，一定是把工艺需求、装备制造和电力电子控制结合起来，大型化、重装化、齿轮化，并在这个基础上，走向真正的工业自动化和信息化。
为此，中信重工以变频产业为突破口向电力电子行业跨界发展，CHIC1000、CHIC2000 系列工业专用变频器成功打入国际、国内低速、重载、大功率变频市场，被评为国家级创新型产品。
而目前，中信重工正积极推进收购唐山开诚电控设备集团有限公司80%的股权，通过资本重组进入机器人领域，专注于高危环境下和特殊工况机器人的应用。
市场检验
在市场倒逼下，企业转型上演“十八般武艺”，那么孰优孰劣？煤机企业该如何转型？
中国煤炭机械工业协会理事长张勇表示，虽然我国已成为煤机装备使用和制造第一大国，但我国煤机企业仍存劣势，大而不强，集中度相对较低缺少品牌；基础材料相对落后，满足不了高端和耐磨性的要求；关键零部件、监控传感器、重要的控制软件仍然依赖于国外；设备的可靠性、稳定性与国外先进技术相比还有差距；技术理论研究比较薄弱。
张勇提出，市场需求三个新的增长点包括品牌产品、小型煤矿机械化改造、选煤设备与装备；未来煤机将向四个方向发展，一是向中级和高级阶段发展，二是产业集中度向十大集团聚集，三是产品向品牌集中，四是设备及生产总值不低于1000亿元。
张勇强调，未来煤机还将加快五个转型，一是加快从注重发展工业向先进制造业、高新技术产业和现代服务业协同发展转型；二是从偏重引进资金向重视引进先进技术、科学管理和高素质人才转型；三是从注重规模扩张向注重质量效益转型；四是从依靠政策优惠向提升综合服务型功能转型；五是从消耗环境资源向友好环境转型。
在激烈的转型变革中，谁将成为逆境突围者？有分析认为，市场是最好的试金石，也是最终的裁判者。但现在可以肯定一点，企业转型谋变既是解决企业的生计问题，更要解决产业做大做强和持续发展问题。
不过，即使对在转型上小试牛刀的山东矿机来说，飞机发动机、无人机等新项目对企业技术等能力要求很高，未来仍难以完全排除技术、市场、管理等风险。
林州重机方面也表示，公司转型进入工业机器人和油气田工程技术服务行业，对公司而言属于新产品、新领域，如果未能在研发、人员、市场开拓、品牌建设等方面满足转型的需求，将面临战略转型失败的风险。
