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中国能源报 2015年07月20日 星期一

“一带一路”、“中国制造2025”双重利好

中能装备凭实力迎接发展新机遇

本报记者 何英 特约通讯员 戴明刚 《 中国能源报 》( 2015年07月20日   第 29 版)

  6月18-19日,国务院国资委召开推进中央企业参与“一带一路”建设暨国际产能和装备制造合作工作会议,研究部署推进中央企业参与“一带一路”建设、加强国际产能和装备制造合作以及稳增长等工作;在此之前的5月份,国务院正式印发了《中国制造2025》规划,部署全面推进实施制造强国战略。国家积极实施“一带一路”、“中国制造2025”战略,给中国装备制造企业带来新的发展契机。

  “作为中国能建旗下以装备制造为核心业务的中能装备面临前所未有的发展机遇,我们将积极顺应产业变革和时代发展新要求,立足清洁能源、智能电网和节能环保三大领域,积极做好深化改革、转型升级和盘活资源三篇大文章,我们将优先发展国际业务、大力发展成套业务、积极发展非电业务、创新发展服务业务,主动作为,不畏艰难,积极布局‘一带一路’建设,用实力迎接‘中国制造2025’新机遇。”中能装备董事长毛凤福表示。

  加快布局“一带一路”

  “一带一路”经济带沿线地区人口密集,经济增长迅速,基础设施需求庞大,能源装备则是基础设施建设的重中之重,“一带一路”必将大幅度推动相关国家能源基础设施建设,带动我国能源装备出口。

  自2012年成立以来,中能装备加快实施“走出去”步伐,国际业务签约额连年大幅增长,旗下北京设备公司、华东装备公司、江苏装备公司、南京线材公司等骨干企业的主打产品如磨煤机、封闭母线、管道预制、执行机构、除尘器、电抗器、电力金具、绝缘子等在“一带一路”沿线40多个国家均有分布,中能装备旗下产品已远销世界60多个国家和地区。

  中能装备及所属企业积极响应国家“一带一路”和中国能建“走出去”战略部署,努力推进重点产品、重点企业向重点市场区域“走出去”。一是搭建和完善国际市场拓展平台,依托集团公司国际业务拓展,积极整合公司内部资源,打破单体设备出口瓶颈,形成“联合出海”的运营模式;二是拓展重点区域市场,继续巩固并深化东南亚、中亚、中东地区传统优势,并积极拓展欧洲、非洲、拉丁美洲市场;三是推进海外产销体系建设,中能装备总部及骨干企业将采取参股、并购、合资、合作等多种方式、建立和完善海外生产和营销体系,利用公司自身电站辅机、电网器材传统优势业务技术,积极推动国内装备制造产能向海外转移,培育国际化品牌,实现中能装备制造大步“走出去”。

  机遇往往也伴随着挑战,就中能装备自身来讲,企业大部分产品主要占领中端市场,现在要向高端市场迈进,与国际先进制造水平相比还有不少差距,还需要进一步增加研发和营销投入,在“微笑曲线”两端提升附加值,拥有更多的核心技术和产品品牌。

  “中能装备将进一步加强国际业务经营人才遴选,将借助‘一带一路’的大平台,以及中国能建打造完整产业链优势,首先成为集团公司开展国际业务的骨干企业,远期要成为龙头企业。”毛凤福充满信心地说。

  积极对标“中国制造2025”

  随着“中国制造2025”上升为国家战略,并明确提出力争10年时间迈入世界制造强国行列。中能装备主动适应经济发展新常态,已经对标“中国制造2025”,制定了《实施<中国制造2025>中能装备行动计划》,通过采取创新驱动、以质取胜、“退城进园”(企业从城区搬迁到工业园区)三项措施,实现“中国制造2025”战略规划在中能装备的落地生根。

  “中国制造2025”中提出的火电装备、核电装备、可再生能源装备、输变电装备、关键零部件、材料及配套体系五大重点发展方向,正好与中能装备制定的产品拓展方向基本相契合。中能装备拟通过信息技术、新材料、新工艺应用等优化设计,在巩固发展电站辅机、电网器材两个传统优势业务基础上,同时开展核电国产化、柔性直流输电、智能电网及主动配网、分布式能源及微网、海上风电、节能环保及水循环利用、非晶合金带材及储能等战略性新兴业务方面的新产品、新技术、新材料的研究开发。

  未来,中能装备将通过开展清洁能源、智能电网、节能环保三大领域的装备研究应用作为落实“中国制造2025”的抓手,走出一条创新驱动、以质取胜的发展道路。中能装备将进一步加强质量技术攻关,进一步加强自主品牌培育,持续提升品牌知名度和行业影响力。中能装备将进一步实施“退城进园”,通过产业聚集推动新技术、新材料、新工艺的开发使用,从而向现代企业、绿色企业与和谐企业迈进。

  加速推进转型升级

  作为我国电站辅机、输变电设备、节能环保领域经营规模最大、产品种类最多、技术水平最高的装备集团之一,要全面参与、深度服务“一带一路”和“中国制造2025”,打响中国装备品牌,就必须高举转型升级、创新发展的大旗。“中能装备因改革而生,也要依靠改革实现进一步发展。”毛凤福说,“成立两年多来,我们狠抓转型升级、创新驱动,尽管取得了不少成绩,但今后还需进一步加大力度。”

  两年多来,中能装备着力从产品结构、业务形态、科技创新三个方向,加快转型升级,优化业务结构,成效已经初显。

  在产品结构层面,正由电站辅机、电网器材等为主逐渐向清洁能源、智能电网和节能环保三大领域拓展。在转型过程中,一系列新产品如核电国产化、特高压电抗器、低低温和湿式电除尘、母线系列化已经成功开发并推向市场,形成新的效益增长点。

  在业务形态层面,则大力发展成套业务,实现从产品制造商向成套服务商转变。通过开展产品成套销售和分系统EPC承包等,实现向全产业链和高端业务延伸,总承包了贵州兴义、贵州六枝和宁夏中赢正源等项目工程;积极发展非电业务,拓展了电力设备在钢铁、冶金、石油石化、铁路、轨道交通、公共设施等领域的应用范围;创新发展服务业务,加快实施从生产制造向服务制造转变。

  科学技术是第一生产力,中能装备转型升级离不开科技支撑。为弥补科技短板,中能装备下大力气补上科技课,专门成立了北京和南京两家科技研发中心,发力特高压、核电、燃气轮机、非晶材料等,目前已储备了一批高端技术。下一步公司将整合科技资源,以市场为导向,以客户为需求,进一步加强产业布局和市场推广,把握未来发展主动权。

  据了解,中能装备在今后及未来一段时间,将紧密围绕国家关于制造业的战略规划,立足清洁能源、智能电网、节能环保三大领域,做好深化改革、转型升级、盘活资源三篇文章,加快建设有特色、有品牌、有行业影响力的能源装备企业集团,以崭新姿态和雄厚实力迎接“一带一路”和“中国制造2025”双重利好带来的发展机遇。

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