邯矿确定“两个3%”效益目标

　　在7月2日召开的冀中能源邯矿集团下半年工作会上，邯矿集团提出了实施“两个3%增长点”的精煤战略增收工程。

　　“两个3%”分别为“商品煤产量和精煤产量分别在上半年基础上提高3个百分点”。邯矿集团董事长班士杰在会上为大家算了一笔增收账。如果商品煤产量增加三个百分点，全公司增加商品煤量20多万吨，可增收5000万元以上。精煤产量在上半年352万吨的基础上如果提高3%，就能增加10万吨精煤产量，便可实现增收6000万元。

　　邯矿集团上半年之所以能保持企业整体不亏损，得益于精煤战略的深入实施。今年以来，面对持续低迷的煤炭市场，邯矿集团从生产源头抓起，优化生产布局，推进生产地区调整，严格执行“工作面效益评估”制度，先后对5个主力工作面实施停产改造，陶二矿、郭二庄、云驾岭等矿的地区调整全部到位，进一步提高了优质煤开采比重。集团公司每月对各矿下达原煤质量计划，实行“超灰扣产”考核机制，上半年全公司因原煤超灰扣产共计98913吨。各矿每月定期对每个采面绘制剖面图，对原煤质量实行预测预报，采取有针对性的原煤提质措施，全公司原煤灰分累计完成42%。上半年，邯矿集团商品煤率达到87.5%，创出历史同期最好水平。

　　在井下抓原煤煤质的同时，邯矿集团加大煤炭深加工力度，进一步提高精煤产率。聚隆公司年产100万吨新洗煤厂年初正式投产，郭二矿二坑45万吨洗煤厂6月底具备了生产条件，全公司洗选加工能力达到了1300万吨，具备了原煤全入洗能力。

　　针对康城矿、陶一矿因矿井资源减少，导致入洗原煤资源量不足的实际，但矿集团实施了内调、外购原煤入洗加工措施。康城矿以市场需求为着眼点，上半年外购煤4万吨配洗配销，进一步优化了产品结构，达到提质促销增收的效果。陶一矿洗煤厂充分发挥洗选加工优势，4月上旬，与山西晋煤集团签订了全年36万吨沫煤的购煤入洗加工合同。统计显示，上半年，邯矿集团精煤产量完成352万吨，精煤率达到45%，同比提高2.5%。

　　据邯矿集团副总工程师、选煤煤质部部长李振宗介绍，为实现下半年“两个3%增长点”目标，公司企管部及煤质洗选部门已分别按照增长3%的目标，将下半年商品煤及精煤产量任务落实到各矿，并与矿领导的绩效薪酬挂钩考核。各矿坚持从生产源头抓煤质，进一步优化采掘设计，强化生产各环节煤质管控，切实提高原煤质量。适时启动赤峪洗煤厂和兴县煤业风选车间，对康城矿和聚隆公司的浮选系统进行技改，加大康城矿、陶一矿内调外购入洗力度，加强各矿洗煤厂标准化管理，确保满负荷运转，全年邯矿集团精煤产量力争达到710万吨以上，实现经济效益最大化。