善谋实干无不胜

　　六月的塞上宁夏，一派热火朝天的建设景象。在助力宁夏经济腾飞的宁东能源化工基地有这样一个班组，担负着变电站保护、远动、设备检修、技改和维护工作，这就是宁夏宁东供电公司保护自动化班。该班组先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组、2014年国家电网公司“先进班组”等荣誉称号。

　　抓住关键点  同心戮力保安全

　　“别看我们是小班组，却发挥着大能量，担负着宁东电网19座110千伏和16座35千伏变电站的继电保护及安全自动装置、设备的日常维护和大修技改等工作。”班长郭军慷介绍，在这个平均年龄不到28岁的10人团队中，每个人都竭尽所能守护电网二次设备的安全，为万家灯火更璀璨忙碌着。

　　以前开展检修任务，作业人员带上工具、材料就奔赴现场，有时会出现工具和材料不能满足工作需要，还得派车返程去取的情况。对此，该班组集思广益、创新实践，紧抓安全生产工作的关键点，形成了从工前准备到工作过程全方位管控的“五到位五示范”现场工作法。

　　“五到位”即工作前做到班员状态了解要到位、组织协调要到位、危险点分析要到位、材料工器具准备要到位、当日工作任务安排要到位。“五示范”即在作业中班组长及班组骨干首先要做到现场着装要示范、标准化作业要示范、工作质量要示范、验收把关要示范、现场清理要示范。

　　通过拓展运用“五到位五示范”现场工作法，该班组实现了工作质量和现场安全水平的双提升。2014年，该班组工作票与作业指导书合格率100%，设备周期性校验完成率、消缺及时率均达100%。全年继电保护及安全自动装置正确动作率100%，极大提高了电网二次设备的安全稳定运行水平。

　　选准着力点  闭环培训练精兵

　　在紧抓安全管理不放松的同时，保护自动化班还选准人员综合素质提升的着力点，想方设法搞培训、练精兵。该班组结合实际和人员特长，创新推出“四化六段式”闭环培训模式，并适时开展业务攻坚提升活动，全班整体工作效率和个人业务能力显著提升。“四化”即学习目标阶梯化、学习方式多样化、学习内容精细化、学习成果共享化。“六段式”即从需求调查、制定计划、现场实施、效果评估、总结经验到结果跟踪，形成PDCA闭环模式，实现班组技能培训的闭环管理。这些措施促使该班组荣获了宁夏电力公司继电保护III级轮训团体第一名，两名员工获宁夏回族自治区“技术标兵”荣誉称号。

　　善谋者行远，实干者乃成。宁东供电公司保护自动化班就是这样一支有梦想、有活力、能吃苦、能战斗的年轻团队。这支善谋实干的团队正以更饱满的热情绘就出“努力超越、追求卓越”的崭新篇章。