深耕细作“百花艳”

　　无论是办公场所、营业窗口还是生产单位，只要走进新疆乌鲁木齐供电公司就会被浓厚的企业文化氛围所感染，该公司在企业文化示范点建设中“深耕细作”，重点考虑了“示范点建设的共性和个性问题”，从“共性的可复制推广、个性的可提高深化”的角度，探索形成企业文化示范点创建“育苗工程”，抓典型、树标杆、领方向，实现了企业文化建设根深叶茂，硕果飘香。

　　培养文化沃土，实现文化认同

　　“无论谁在工作还是生活中遇到困难，大家都会主动一起想办法帮助解决，过生日时我们会送上温馨的祝福，老师傅退休时我们会贴心地制作退休纪念专题片，同时班里还设立了互动意见箱，连接起每位班组成员的真心，这些都已成为大家的习惯，班里的每位成员都是家人，我们的家里充满了满满的正能量！”乌鲁木齐供电公司通讯班的王天峰自豪地介绍。

　　据了解，为了搭建交流平台，践行文化根植，乌鲁木齐供电公司推出“四部曲”，让企业文化生根发芽。全员参与“交响曲”，让员工明确各项班务、工作安排、绩效考核等工作内容，将看不见的“民主管理”强化为看得见的“管理看板”，提高了标准和制度的执行效率；激励成长“进行曲”，是该公司倡导建立的以激励为主的育才成才方法，通过学习竞赛、评比奖励使激励有形化、成长阶段化，将“激励考核”强化为“星级激励”； 员工互助“抒情曲”，则把员工互助计划和共同成长计划相结合，将“互助互爱”强化为“和谐氛围”，提出“心理与管理相融合”的工作理念，时刻关注员工的心理健康；员工行为“协奏曲”，让看不见的“价值理念”强化为看得见的“规范行为”，展现出员工真善美的本质。

　　同时，该公司以提升团队执行力为核心，细化岗位行为准则，塑造员工爱岗敬业的态度；以提升品牌影响力为原则，在重大活动、特殊敏感时期等关键事件中发挥奉献意识，以更高的行动标准和要求铸造国家电网统一品牌形象。

　　彰显心魅力, 花开春满园

　　一花独开不是春，百花争艳香满园。乌鲁木齐供电公司营业厅打造的品牌形象窗口， 电力调度控制中心调控组提出的“尚善调控”业务准则，信息通讯公司的正能量家园……乌鲁木齐供电公司通过实施“育苗工程”，以点带面，形成了具有鲜明特色的“1+N”模式示范点效应，促进了企业文化建设整体水平的提升。

　　在维稳保电的第一线、在中国—亚欧博览会的主会场、在民生工程的建设现场、在新疆首个智能用电展示中心、在农电工骑马抄表的天山深处、在首府电力青年献爱心的敬老院和农民工小学······处处都有电力员工的身影，处处都有闪亮的国家电网品牌。这一幕幕、一种种无不凝聚着乌鲁木齐供电人的智慧，体现着乌鲁木齐供电公司高度的责任感，诠释了“你用电·我用心”的服务理念。

　　开发建设新疆奖状、维稳保电功勋单位、全国文明单位、全国五一劳动奖状······乌鲁木齐供电公司也从一个荣誉迎来另一荣誉，从一个辉煌走向更新的辉煌。

　　正是深耕细作时，百花争艳香满园。乌鲁木齐供电公司在企业文化示范点建设过程中形成了关心人、尊重人、理解人的良好氛围，实现了团队建设优、管理模式优、业务技能优、服务质量优、工作业绩优。在企业文化这片沃土的滋养下，员工与企业同舟共济，正用心书写出乌鲁木齐供电公司的全新篇章。