会当凌绝顶 未可轻年少

　　“电能计量校验工作是一杆秤，一边连着电力企业，一边连着成千上万的电力客户。”——一段刚劲有力、棱角分明的行楷，记载在张浩的工作日记本上。2010年大学毕业后，张浩进入蒙东电力扎赉特旗供电公司营销部电能计量班工作，很快就因踏实肯干、能力突出、迅速成长为计量班的负责人。

　　身先士卒冲一线

　　张浩一直身体力行的带领班组人员工作，牢牢扎根一线。

　　2014年，在扎赉特旗供电公司声势浩大的农网改造工程中，该公司辖区内所有变电站关口表采集改造的工作任务落在了计量班肩上。为了不影响整个工程的进度，他们的任务时限仅为7天。时间紧迫，任务繁重，张浩就用这一周时间，带领班组成员钻了辖区15个变电站的地沟，铺设485条通信线。改造过程中牢牢守住安全、准确、可靠的底线，漂亮地完成了15个变电站关口表的采集改造工作。

　　用心服务赢美誉

　　说到给用户提供具体的帮助，小伙子的话匣子也打开了。“我们为客户解决了很多不必要的电能浪费问题，不仅降低了电网的不必要负担，还切实地为老百姓节省了电费。” 张浩说，“可用户有时并不认可我们。” 

　　有一次，他问用户在用电和电费问题上有没有什么难题，没想到这位用户直接来一句：“光看你们瞎忙活，电费也不见下降啊。”他就告诉用户电表改造以后就实现“节能”了。这位用户听了反而问道：“你能帮我偷电啊！”张浩哭笑不得，耐心地解释起了“电表改造”。

　　最大限度地提高电能表采集率和降低线损是计量班采集、外校人员最重要的工作。为了带领班组做好这项工作，张浩动了不少脑筋，不厌其烦地和班组成员们讲解采集调试的重点和线损管理的难点，直到他们都弄通弄懂为止。

　　在这些努力下，扎赉特旗供电公司2014年的电能表采集率由98.5%提高到99.3%，改造的低压台区线损降到理论值以内，高标准、高质量地保证了改造成果。该工作完成后，用户的全部用电数据均可以在系统内调取，让用户知道自己的电费花在了哪儿，极大地提高了公司的公信力，得到了广泛的社会赞誉。

　　关心同事得人心

　　班组成员中年龄最大的员工已59岁了，张浩是年龄最小的。日常带领老员工们工作，小伙子在晚辈和班长的角色转换上也有一套处事之道。他为检定人员做心理疏导时说：“我年龄比你们都小，烦了累了，有火就冲我来吧，别影响了工作质量和家庭关系。”

　　人心齐，泰山移。在张浩的带领下，整个班组拧成一股绳，劲往一处使，他们在2014年拿下了兴安盟质量技术监督局的授权，完成了全部采集、降损工作以及3万多户居民智能电能表的室内检定，还完成了辖区内全部变电站464处电压监测点的建设工作，被蒙东电力公司授予2014年先进班组荣誉称号。

　　问起未来有什么打算，张浩思索了片刻后，沉稳地说：“我最希望的是把自己的实践经验总结出来的工作技巧与所学的知识结合起来，传授给班组里的每一个计量人员，使每一位成员都能达到我的水平，然后合力回馈给扎赉特旗供电公司，积蓄力量，扩充我们公司计量的综合实力和竞争力。”