经天纬地排头兵

　　在煤市的“寒冬”中，他们立足岗位、勇于担当、开拓进取，以高度的主人翁责任感，全力以赴保安全、促生产、争效益，用坚守与执著、责任与忠诚，谱写了一曲奋进之歌。虽然他们来自孔庄煤矿不同的工作岗位，却有着共同的品质，他们埋头苦干、奋发有为、无私奉献，用实际行动带领和影响着身边的干部职工，为矿井的发展默默贡献着自己的力量，他们有一个共同而美丽的名字——劳动模范。

　　安全生产的“定盘星”

　　作为孔庄煤矿综采二队主管队长的马春，他的工作岗位在井下一线，他的思绪牵系在井下一线。“召之即来，来之能战，战之能胜”是他的行事作风，在战断层、斗顶板、治水患等生产困难时期，因为有他在，职工有信心，领导能放心。他以过硬的作风、过硬的素质、过硬的能力，被大家亲切地称为区队安全生产的“定盘星”。

　　马春深知区队安全生产管理责任重大，从不敢掉以轻心。在去年过高冒区时，由于顶板压力大，顶板破碎严重，以及断层的影响，不但加重了作业劳动强度，还给移架、支护和职工安全都带来很大影响。面对恶劣的生产环境，马春几乎天天吃住在矿上，紧盯在现场，精心组织生产，带领大家千方百计克服困难。在一次下山排水口被煤块堵住，由于出水量大，不及时处理会危及到机电设备正常使用，甚至危及到职工的人身安全。“大家不要动，有危险我先上。”马春不加思索地冲向被堵塞排水口，一头钻进又黑又凉的煤水中，使出全身力气扒开堵塞漏网的煤块，等清理好之后，他的指甲盖不断地渗出血丝出来。“马队长是真正的硬汉，他是个有危险勇于冲在前的人，时时刻刻为我们树立榜样。”身边的工友们都这样评价马春。

　　矿井中枢的“铁卫士”

　　调度室是矿井安全生产的指挥中心，对保证矿井生产系统安全有序运转有着极其重要的作用。作为矿调度室主任的郝敬伦，为了做好安全生产调度工作，他常常带饭下井，在现场跟班，查看工作进度，督查工程质量，指导施工方法，推广新技术、新工艺在井下现场的使用……他一个月至少要下25个井以上。他不仅深入井下现场，掌握生产工作面的状况和生产动态第一手资料，充分发挥组织、指挥、协调的生产职能，还增加了一项服务职能，积极主动帮助基层各单位及时解决疑难问题，疏通安全生产快速通道，提高生产效率，保证安全生产。

　　孔庄煤矿井下就像一张大网，由4个水平、6个采区、2个提升系统、3个采煤工作面、8个掘进头等组成，郝敬伦脑海中每天都盘旋着这张大网，对矿井采掘生产、接续、系统管理、安装准备和巷修工程做到超前考虑、提前谋划、统筹安排。以《生产管理10条规定》为抓手，创新现场管，每天安排专人去现场检查施工进度和施工质量，及时解决生产现场、生产系统上出现的各种问题；每周召开一次协调会，根据现场实际及各种变化情况，及时调整施工顺序和施工方案；每月召开一次考评会，对照计划及日常掌握的现场工作完成情况，严格进行考核。以调度信息化为依托，不断创新应急管理，加强应急广播、人员定位、大屏切换及应急救援系统的使用与培训，提高应急救援水平。通过正规循环组织生产，加强生产系统检查、监督、管理，该矿每月都能提前超额完成生产任务，为安排设备检修工作赢得了充裕的时间，保证了矿井安全稳定运转。

　　技术创新的“排头兵”

　　“生产环节的科技创新和小改小革，是改善职工劳动条件、减少人为事故的根本途径。”机电科主管技术员、兼任供电车间分管领导的陈晴晴，一直遵循“服务安全，促进生产”这一理念，争作技术创新“排头兵”，积极开展技术创新工作。一项项技术创新成果破茧而出，为该矿机电系统的稳定可靠运行，提供了强有力的保障与支撑，成为矿井优化与发展的驱动力。

　　孔庄煤矿机电科调度室集控系统的应用、-375主排水泵房集控系统和混合井主提上口煤仓满仓的保护改造、井筒检修信号系统的应用、千米混合立井提升技术及主煤流系统的优化、副井提升电控系统的升级改造……都能看到陈晴晴的身影。每项技术改造项目从设计方案、设备选型到各种技术方案、措施、技术资料、施工技术要求等，陈睛睛都亲力亲为，按照有关的规范、标准严格要求，保证了每项技术改造工程的施工质量，确保新设备的安全正常运，先后获得矿及公司多项科技成果。陈晴晴抓大并不放小，在他带领的下，供电车间认真做好井上下变电所各种预防性检修工作，先后完成新IV1上变、II1上变、IV1下变、Ⅲ5上变四座变电所的安装工作及标准化工作，敷设IV1中变至IV1上口、IV1上口至III3下变高压电缆2600余米，完成Ⅱ6下变、Ⅲ3下变双回路改造以及敷设高压电缆500余米，保障全矿供电安全和正常生产。

　　从劳模身上，我们看到了一种对工作的激情与热情、争上游创一流的劲头、讲奉献懂大局的情怀。让我们掌声为劳模响起，因为在他们身上，凝聚的是一种实干精神，彰显的是一种进取精神，体现的是一种创新精神。让我们以劳模为榜样，充分发挥自己的聪明才智，积极进取，努力拼搏，用劳动实现自己的价值，用劳动托起企业梦。

　　（宗慧芹）