辽宁电力 强内功潜力增（关注）

　　近日，辽宁省电力公司透露，自3月份以来，该公司主要负责人分赴多家重点客户开展“十百千”走访活动，了解企业发展实情，提供优质服务，为充分释放老工业基地的发展潜力和区位优势提供坚强的电力保障。

　　强化经营管理

　　“深度挖掘发展潜力的重心在哪里？”这个萦绕在辽宁电力干部员工头脑中的问题有了答案，就是加大经营管理力度，强化核心资源管控，深化人力资源管理，优化资金配置和运作以及深化内控体系应用，加强物资统一调配。同时，提高企业经营效益，合理安排联络计划，简化业扩手续，推广配电网不停电作业，开展理论线损计算，持续加大打击窃电力度。

　　目前，一项项苦练内功、降本增效的措施正在辽宁电力稳步实施。同时，辽宁电力解析同业对标考核指标，全面推进营业管理，开展资产全寿命周期管理体系运行及深化应用，确保各项工作的常态化开展。“现在都抢着干工作，大家干劲足着呢。”辽阳供电公司输电运检室工作负责人欣喜地说。该公司推行积分制管理办法，打破了传统的分配模式，充分体现了“多劳多得”的分配差距，使一线员工实现了由被动接受到主动承担的思想转变。

　　提高服务效率

　　据了解，辽宁电力主动适应经济发展新常态，把推进特高压落户东北、打通“辽电外送”空中能源通道作为助力东北振兴新常态的切入点，将电网“十三五”规划纳入地方经济社会、能源电力发展规划。同时，辽宁电力充分应用统一电力市场技术支撑平台，有序开展电力客户与发电企业直接交易工作；加大市场开拓力度，努力挖掘新需求和潜力；完善电网结构，消除薄弱环节，满足城镇化、分布式电源等多元化需求；拓展电采暖、热泵、港口岸电、轨道交通等电能替代方式。

　　经过多年的交费渠道开发与建设，辽宁省已初步实现了城市“十分钟交费圈”以及农村“村村设交费点”的目标。1月28日，辽宁电力印发通知，开展交费渠道建设三年规划编制工作，充分发挥交费渠道建设在电费回收工作中的作用，推广金融机构代收、批扣等社会化交费方式，保障电费回收，这也是该公司“打通最后一公里”的重要举措。同时，今年辽宁电力将努力解决好供电服务中最普遍、最突出的问题，优化业扩报装、故障抢修流程，将优质服务延伸至终端客户，全面推广低压客户“免填单”，落实“一口对外、首问负责、一次性告知、限时办结”，强化营配抢修末端融合。

　　此外，今年受东北三省老工业基地经济增速放缓的影响，经济下行压力进一步加大，相关产业链条如水泥、建材等行业电量呈下降趋势。为此，辽宁电力将努力迎难而上，加快业扩报装效率，宣传电能替代理念，提高售电市场空间。