逢山开路 遇水架桥 决战必胜

　　山西省电力公司近日透露，根据国家电网公司的统一部署，2015年，山西电力将承担1000千伏蒙西—晋北—天津南、榆横—晋中—潍坊、蒙西—长沙、晋东南—豫北4项特高压交流工程，和±800千伏灵州—绍兴、晋北—江苏、上海庙—山东、蒙西—湖北、陕北—南昌5项特高压直流工程的建设任务。对此，山西电力将充分借鉴以往积累的管理经验，高度重视特高压建设工作，举全公司之力为特高压建设保驾护航。

　　统筹协调  前期有序推进

　　截至目前，山西电力承担的9项特高压建设任务已开工2项，即灵州—绍兴、蒙西—天津南特高压工程，另有7项也将陆续开工。如此集中的项目，离不开扎实的前期准备，为此，山西电力成立了以总经理为组长的“特高压工程建设领导组”，下设项目前期及工程建设工作组和生产准备及运行协调工作组，全面负责特高压工程前期的规划、建设施工和生产准备工作。并将特高压工程建设列为每周总经理办公会的常态议题、每月电网建设例会的首要内容，周跟踪、月检点，及时解决工程前期及建设中的问题。

　　层层细化分解特高压任务，建立工程节点联系人、责任人制度，明确时限要求和预期目标，严肃考核和监督机制，依据里程碑计划，按周、按月、按季度督导各市工作进展，做到不脱节、不拖延。市县供电公司、供电所充分发挥属地优势，负责协调属地特高压工程的征地拆迁、青苗补偿、施工受阻等问题，保证进度和效率。

　　同时，山西电力借力山西省委、省政府“项目成效年”工作机制，以省重点工程调度会、省重点办重点工程专项协调、省政府重大项目稽查活动为契机，积极沟通，专项协调，有效推进特高压工程建设。此外，逐步建立完善“政府主导”的属地政策处理工作机制，委托政府承办工程建设中的征地、拆迁等协议签订、费用支付事项，为先行用地手续办理、路径协议签订、按时进场开工等工作开展提供机制保障，为特高压建设创造良好的外部环境。

　　夯实基础开工 确保快速

　　2015年1月16日，1000千伏蒙西—晋北—天津南特高压工程获得国家核准，仅12天之后，山西电力即高效、安全地组织线路首基基础试浇。这是山西电力为确保特高压项目快速开工，全方位强化基础管理取得良好成效的一个缩影。

　　据了解，山西电力严格安全准入，落实特高压“统一责任、分层培训、考核准入、持证上岗”的工作要求，扎实开展安全技能培训。同时，集中优势资源，全面落实国家电网公司特高压工程属地化现场管理要求，按照基建标准化管理规定成立工程业主项目部，抽调优秀人员担当业主项目部各岗位专责，专岗专职，责任到人。综合考虑实际情况，选定兼具内外网络、通讯和视频会议等条件的场所作为业主项目部集中办公地点，实现远程动态管理。组织开展“一大纲两策划”等文件的编制、审查工作，及时报送信息，准确记录大事记，确保工程建设指挥统一，分工明确，运转高效。

　　山西电力还做实建设准备，督促所属施工、监理单位坚决执行取证上岗制度，认真做好工程投标准备工作，严格落实施工机具的检验、评估准入机制；组织编审建设管理策划文件，完善工程标准化开工以及安全、质量、进度等策划方案，确保工程标准化开工、开工后有序推进。

　　锐意进取 确保质量进度

　　据了解，近期山西电力有望开工特高压项目5个，将新建晋北、晋中2座变电站，变电容量900万千伏安；晋北1座换流站，换流容量1134.56万千伏安；交流线路2条，长度2×582.7千米；直流线路3条，长度822.489千米。工程建设规模宏大，项目建设时间集中，涉及地域广，参建单位多，施工工期紧，建设标准高，对工程建设的管理、资源保障、安全质量、效率效益都提出了更高要求。

　　对此，按照“总部统筹组织，属地现场管理，专业技术支撑”的建设管理模式，山西电力组织基建、生产、运行、物资各专业全力以赴协同配合，依法合规共同推进。各属地供电公司抓紧开展林勘、线路走廊拆迁协议签订和开工手续办理，严格落实工程建设开工条件。各参建单位严格落实组织与制度保障，编制工程网络和安全质量工作计划，工作安排到日，责任落实到人。

　　在此基础上，山西电力还着力加强安全、质量、进度过程管控，扎实开展“基建安全质量年”活动，“全面、全员、全过程、全方位”强化工程建设安全管理；持续强化工程建设的质量导向，全面落实工程创优各项要求，确保工程建设里程碑进度如期实现。