希望把稳定收入的电力资产回报给老百姓

　　我从去年5月份开始接手SPI，我的想法是，未来十年能不能把光伏的应用做起来。从原来的研发制造到应用，太阳能的发电成本从最开始大约10块钱一度电，到现在几毛钱一度电，最大的问题是应用。应用做了几个月以后发现最大的问题是融资难的问题。去年7吉瓦的地面电站，路条一张纸最高的时候炒到0.9元/瓦。

　　分布式电站很难建的其中一个原因是大的发电企业10兆瓦以下的电站投资收益各方面管理特别难，10兆瓦以下的就不看。分布式最大的特点在于，参与者是很多的中小企业、工厂，或者个人，目前要投资几百万或者几千万做分布式电场融资难，建好以后也较难获得融资。能否把国外推广分布式的办法推到中国?德国有一个很好的金融机构绿色储蓄银行，他的投资都在绿色环保产业，我国暂时没有这样的机构。美国也做了很好的创新，但是对比美国的环境，中国面临的问题是80%的中国人没有自己的屋顶。在中国怎么做分布式，我们开始根据中国的特色筹备绿能宝。绿能宝是解决中国分布式发电电站建设融资难的平台，我们是希望通过绿能宝把互联网金融和新能源结合在一起的。

　　我们从股东结构、资本结构、整个合作资源做一个储备，绿能宝上线2个月也取得了很大的成功。电力投资是所有投资里面回报最安全的。我们希望把中国稳定收入的电力资产回报给老百姓。所以我们遇到的第一件事情就是中国做金融需要金融牌照，我们现在的突破口是融资租赁，去年花了半年的时间把融资租赁牌照拿下来，利用融资租赁做商业模式的创新。