技高全凭功夫深（基层风采）

　　这是一支平凡的队伍，他拥有88名平凡而朴实的职工；这是一支不平凡的队伍，他有着极强的战斗力和凝聚力，这就是孔庄煤矿掘进四队。在今年天数最少的2月份，该队在保证安全的情况下，当月掘进进尺达到330多米，创孔庄煤矿近年来煤巷单进水平新高，为矿井的生产接续、稳产高效立下了汗马功劳。

　　“这不仅得益于科学的生产组织和支护参数的优化，也离不开该队干部职工的辛苦付出。取得这样的成绩，对矿井的其他系统具有很好的启发和引导作用。”该矿矿长李吉田给出高度评价。掘进四队一下成为全矿的焦点，这是一支怎样的队伍？有什么管理诀窍？

　　合理组织生产  提高效率

　　在7103材料道，综掘机如同一只发了狠的犀牛，轰鸣着钻向煤壁，大块的煤块随之飞奔向皮带……这是掘进四队最寻常的工作场景，背后却是该队干部职工的艰辛付出。他们勤于思考、善于创新，在生产施工中总结出了一套行之有效的管理办法——

　　目标管理，班工班清。该队定下了打造煤巷掘进标杆队的目标，根据矿上的进尺任务，把任务分解到每一旬、每一天、每个小班，做到时时有目标、事事有结果。围绕目标，该队对每一班的施工任务都定下菜单，把当班要安排的工作一条条的写出来，每一项完成后进行确认。

　　流程优化，运转高效。该队积极推广掘进新工艺、新方法、新举措，优化作业流程，提升掘进效率。实行定额包保，激发大家安全生产的积极性和主动性，使工序、环节之间紧紧相扣，保障生产有序进行。

　　设备管理，预防为主。设备是进尺的有效保障，该队变被动式故障处理为主动预防性检修，每天对机电设备零部件、转动情况等进行检修，提高设备完好率。机电维修工实行现场值守制度，对机电问题及时处理，大大降低机电设备事故率，充分发挥机械化设备优势，加快掘进速度。

　　突出管理重点  保证安全

　　“一切‘三违’都可避免”“安全为自己”……简洁、明了、朗朗上口的几句话，就是掘进四队的安全理念。

　　一直以来，该队不断探索安全管理的新模式。通过典型案例，强化安全教育。讲身边的事故，说身边的案例，是该队安全宣传教育中的重要一环。该队队长段龙说：“只有让职工清楚地看到违章的后果，知道身边血的教训，才会更加自觉地准章守纪，不违规操作。”做好班前排查，也是该队安全管理的重要方式。每次班前会之前，该队都要仔细排查精神恍惚、身体欠佳、思想困顿、有家庭矛盾等安全不放心人，同时建立健全职工思想档案，全面了解掌控职工信息，并经常有针对性地与职工谈心交心，对有思想包袱的职工进行心理疏导。

　　在现场管理中，该队突出“四个重点”抓安全。突出作业现场不安全薄弱环节的检查，及时发现和调配，化解矛盾；突出作业现场的安全动态检查，保证和督促各项安全措施和安全工序落实到位；突出现场安全管理，严格做到不安全不生产，发现事故隐患提前进行处理，工作中坚决杜绝违章冒险蛮干；突出责任心和责任感，狠反“三违”不手软，做到安全预警有的放矢、安全监督主动出击、事故防范超前预控。

　　坚持以人为本  凝聚力量

　　“人心都是肉长的，我们只有用真心才能换实意，只有以心换心，才能心往一处想，劲往一处使。”该队支部书记钱荣说道。该队认为要保安全增效益，首先必须保持职工队伍的稳定，使职工安心工作。

　　关心职工生活，为职工制作晾衣架，让职工穿着干爽的衣服舒适工作；为职工准备雨衣、雨伞，方便职工雨天使用；在会议会安装无线网，并开设了掘进四队QQ群、微信圈，方便职工沟通、交流；得知谁家搬家，就组织队里的职工下班后一起去帮忙；得知谁生病住院了，就买着东西去看望。注重思想引导，高度重视思想教育工作，了解职工心中所想、心中所需，帮助职工解决生活和工作上的实际问题。注重发挥导师带徒、岗位练兵，加强职工安全生产培训，聘请技术员、经验丰富的老师傅担任教师，针对性地为职工传授技能，让他们在工作中可以独挡一面。

　　该队强化人文关怀，着感情去尊重、认同、关心职工，把真诚的关心与严格的管理结合起来，恰当地处理各种关系，营造平等、和谐、民主的工作氛围，让职工快乐工作，增强了队伍的凝聚力和向心力。所以，队伍稳定，干劲十足。

　　（宗慧芹）

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