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中国能源报 2015年03月09日 星期一

携手迈向优秀班组“排头兵”

——蒙东电力兴安供电公司先进班组葛根庙供电所侧记

本报特约撰稿 黄兴龙 本报记者 刘炎林 《 中国能源报 》( 2015年03月09日   第 27 版)

  在内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市美丽的新农村葛根庙镇,有一支辛勤的电力护卫队,日夜守护着万家灯火,他们就是乌兰浩特市供电公司葛根庙供电所的光明使者。

  2014年,按照标准化供电所创建标准,葛根庙供电所不断完善各项管理制度,加强职工队伍建设,积极完成了各项工作任务。该供电所配合农网施工队,对辖区21个公用变台进行升级改造,其中“移民新村农网改造工程”获得了农网“百佳工程”殊荣。

  “1对1教学”  共同提高

  养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一。为此,葛根庙供电所重视每一个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用每周的班组学习会、周例会、业余时间等,学习理论知识,学习岗位操作技能,提高理论文化水平及业务操作技能。

  随着科技的发展进步,供电所室内工作大部分以计算机操作为主,由于一些老员工接受新事物的能力较弱,影响到整体工作的效率与成绩。为此,葛根庙供电所特别组织了“1对1教学”的学习方法,由一名熟悉计算机操作的员工,教导另一名不熟悉计算机操作的员工,对公司的各项操作系统进行培训,以“不用你管,但你要会”的目标进行学习,使大家学习劲头十足,常用系统操作均已熟练掌握。

  同时,为了把优质服务工作做到尽善尽美,葛根庙供电所制定了“窗口服务与现场服务管理制度”、“对内对外的监督与调查”等制度,并组织员工进行礼貌用语的学习,保证热情接待客户,让办理业务的客户有宾至如归的感觉,树立起了国家电网公司的良好形象。

  技术攻关解难题

  在葛根庙供电所,创新工作始终作为一项重点工作来抓,建立了由班组长、技术员、班组骨干组成的QC小组,进行技术攻关与工艺上的改进,包括对新型施工工艺的学习与改进以及对设备运行中的故障、高损台区分析与处理办法等。

  白音乌苏嘎查与兴安盟经济开发区相邻,因经济开发区占地,该嘎查2014年未纳入农网改造工程计划,属于高损台区。葛根庙供电所QC小组以此为课题展开调查,寻找符合现阶段最合理、最经济有效的“降损”方法。2014年7月,终于把该台区的线损指标降低到规定标准。

  据介绍,葛根庙供电所每天利用例会、民主生活会、政治学习时间宣传企业文化,讲述员工的先进事迹、好人好事等,用身边的事教育身边的人,让员工建言献策,集思广益,凝聚班组力量,营造和谐气氛,把“班组是我家”、“班组荣我荣、班组耻我耻”等理念深入到每位成员的心中。这不仅增强了班组的荣誉感与自豪感,更激发了每位员工的工作性与积极性。

  如今,葛根庙供电所全体成员依然保持着他们积极向上、团结协作的精神风貌,享受工作,追求卓越,不断向着优秀班组“排头兵”的目标迈进。

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