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中国能源报 2015年03月02日 星期一

华东装备以改革创新驱动稳健发展

本报记者 帅泉 特约通讯员 朱丹 《 中国能源报 》( 2015年03月02日   第 20 版)

  华东电力装备有限公司(简称“华东装备”)成立于2014年1月,由华东装备镇江公司、扬州公司及浙江公司组建而成。华东装备自重组以来,坚持改革创新,着力管理提升,加快转型升级,圆满完成中国能建下达的年度全部指标,被评为中能装备2014年度“五好企业”。

  立足市场  创新升级赢突破

  2014年,面对经济增速放缓的新常态,成立后的华东装备仍然交上一份圆满的年度经营答卷:完成合同额同比增长近20%;实现营业收入同比增长超过10%。总结取得的经验,华东装备将主要原因归结为立足市场,创新升级。华东装备立足传统市场,瞄准高端领域、新兴市场领域,以“技术创新”为引擎,以“产品升级、营销深化”为驱动,通过消化吸收引进国外技术和自主创新、转型升级,提升了现有产品的市场竞争力,在传统市场以及核电、非电等领域有了新突破。

  “消声”不匿影,“降噪”声名赫。作为我国各类噪声治理领域的专业供货商,华东装备镇江公司致力于消声器研究多年,一直处于国内领跑地位。2014年5月21日,镇江公司顺利取得中广核阳江5、6号百万级核电机组主蒸汽消声器的供货合同,标志着国内企业在核电主蒸汽消声器研发、制造方面取得实质性突破,实现了核电主蒸汽消声器国产化的目标,打破了国际百万级核电主蒸汽消声器市场一直被美、法两国企业垄断的局面。

  作为华东装备传统优势主导产品封闭母线,也在2014年取得新突破。镇江公司成功研制出全绝缘浇注母线,该产品拥有优越的电气绝缘性能、机械性能及良好的散热性能,且具有防水、防火、防腐、防爆、免维护等特点,适用于火电、水电、核电、工矿化工企业、商业大楼等中低压输配电系统。浇注母线产品不仅取得惠州LNG电厂、国电铜陵电厂改造工程、中山火电等一大批项目电力供货合同,而且在核电及非电市场获得石岛湾高温气冷堆核电一期工程、巨化集团、伊泰伊犁煤化工等项目,而且投运后反应良好。

  核级阀门驱动装置与阀门电动装置也是华东装备的优势产品。早在2012年,华东装备扬州公司就在超超临界火电机组关键阀门国产化的过程中,为国内各大阀门厂提供了多台样机。2014年11月,扬州公司参与修订的《阀门电动装置寿命试验规程》已正式实施;自主研发的2SDQ阀门电动执行机构和DZW45/60阀门电动装置两项新产品,被认定为江苏省高新技术产品。

  改革重组  稳健融合谋长远

  如果说立足市场、创新升级是驱动发展的主因,那么改革重组、厂区搬迁就是驱动发展的基础。2014年成立之初的华东装备改革难度较大。镇江公司和扬州公司同时面临政府主导的厂区搬迁问题;浙江公司经营状况欠佳;三家企业文化也不尽统一。在这种形势下,华东装备一方面要维持日常生产经营,另一方面要稳步推进改革重组,保持稳定和发展可谓困难重重。

  2014年5月,华东装备正式实施改革重组。经过基层调研和专业咨询,制定了详细的改革重组方案,并获得上级领导的充分肯定与支持。在7个月时间里,华东装备先后通过方案宣贯、统一职工认识,调整部门机构设置,健全公司规章制度等方式,逐步将所属企业的部分管理职能进行整合,进一步明确管理权限、层级和责任,在2014年底前完成了人资、财务、审计等有关重组工作。

  加强“事前预算、事后核算”的财务预算管理理念,逐步扭转了企业货款回收的不佳状况;制定重大经济合同备案审批制度,配套OA流程等一系列措施,降低生产经营风险;倡导文化融合,逐步统一员工思想,改革重组工作终于取得了明显成效。

  在改革重组期间,镇江公司和扬州公司的厂区搬迁工作也顺利完成。2014年7月31日、8月22日,华东装备分别与镇江市润州区、扬州市广陵区政府签订了异地搬迁和“退城进园”项目合作协议,摆脱了老厂区发展受到环保、交通、安全等多重因素的制约。政企双方积极交流、对接与合作,将项目高起点谋划、高标准建设,实现新厂区的规划与设计。

  这一系列的措施,为华东装备的发展铺平了道路。经过一年多的磨合,华东装备所属企业干部职工统一思想,团结一致,决心以高度责任心和使命感,做强做优企业 。 

  华东装备已经走过一载光阴。从成立初期的艰辛、发展方向的迷茫,到改革重组、厂区搬迁后管理的提升、文化的融合,立足市场、创新升级赢得新突破,华东装备人付出了辛勤的汗水。下一步,华东装备还将继续以管理制度为重点,进一步加强所属企业的融合,大力拓展市场,推进科技创新。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,迎接2015,华东装备人正整装待发,自信满满。

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