关注

　　华能春节期间国内

　　累计发电超73亿度

　　本报讯   2月18日0时至2月25日0时，中国华能集团公司国内累计完成发电量73.57亿千瓦时。

　　据了解，2015年春节期间，中国华能集团公司周密部署，抓好抓实，有序开展各项工作，有力保障了节日期间的电力、热力稳定供应。节日期间，该公司系统各单位设备运行、燃料供应、节能减排等各项工作有序进行，机组检修均按计划进行，所有基建工程均处于可控在控状态。此外，公司系统各级值班领导及值班人员坚守岗位，确保了信息畅通，为节日期间各项工作有序开展提供了可靠保障。

　　（王子鹏）

　　华电莘庄三联供项目

　　通过试运行 

　　本报讯  日前，上海华电莘庄工业区燃气热电冷三联供改造项目2×60MW机组一次通过72+24小时试运行。

　　据了解，上海华电莘庄三联供项目于2012年1月获上海市发改委核准，2013年10月开工建设，项目投产后同步关停莘庄工业区供热公司现有5台燃煤供热锅炉（总蒸发量135t/h）及工业区中春路以东25台自备燃煤小锅炉（总蒸发量51.5t/h），向莘庄工业区的企事业、商务中心、办公楼宇等单位提供电能、蒸汽（热水）和冷能等清洁能源产品，对莘庄工业区建成资源节约型、低碳环保型的综合生态工业园区具有重要作用。

　　（闵行）

　　“控煤价”成大唐2015年

　　燃料管理核心目标

　　本报讯  日前，大唐集团公司以视频形式召开2015年燃料工作会议，提出燃料系统所有管理工作都要围绕“控煤价”核心目标来进行。

　　据悉，在2015年燃料工作会议上，大唐集团公司副总经理金耀华提出，要求围绕集团公司2015年燃料系统工作思路，全面提升燃料管控水平和经营效益。一是燃料系统所有管理工作都要围绕“控煤价”核心目标来进行；二是要按照集团公司要求，做好燃料调度中心和三大项目建设；三是要准确把握中央及集团公司依法治企要求，坚守底线、规范管理；四是要进一步加快燃料体制改革，全力做好燃料集约化经营工作。

　　会议同时部署了2015年工作重点，提出了2015年燃料系统“一中心、两建设、两推进、两提高”的工作思路，即坚持“价值思维，效益导向”的核心理念，紧紧围绕“控煤价”这一中心任务，积极应对煤炭市场供应宽松和政策变化新常态，全面建设好“燃料调度中心”和燃料“三大项目”，全面推进依法治企和燃料体制改革，全面提高集团燃料管控水平和燃料经营效益。

　　（杨伟强）

　　海南国电西南部电厂

　　工程别样过春节

　　本报讯  莺歌海镇的鞭炮声，声声不断；乐东公司现场的焊火花，花花飞舞！2015年的春节，对于海南国电西南部电厂工程是个不一样的春节！

　　据了解，为完成海南省委、省政府和国电集团公司要求的2014年6月30日开工建设2015年7月30日投产发电的目标，春节期间，海南国电西南部电厂工程现场所有参建单位均放弃了春节假期，加班加点，昼夜施工，现场的一切工作都在井然有序的进行中：海上作业的码头打桩机向海底深钻着，主厂房受热面的焊接火花依然在飞舞着，起吊设备吊装的设备左右摆动着，即使在除夕这一天，运货车辆依然稳稳的停靠在堆料场，工作人员正在认真的清点着设备。

　　据悉，春节期间，海南西南部电厂工程总共有1300多人工作在施工现场。

　　（徐晓辉）

　　中电投豫新发电

　　春节日均创利59万元

　　本报讯  2015年春节期间，中电投河南公司豫新发电各级人员紧紧抓住系统机组临停的有利时机，抢发节日“机会电”电量，取得了显著的经济效益。据统计，节日七天里，该公司共完成发电量6666万千瓦时，平均每天发电952万千瓦时，完成利润412万元，日均创利59万元。

　　为抢发“机会电”，该公司除做好安全、燃料供应、电量营销等各项工作外，还在春节前夕及时启动“五比五创、大值绩效、值发电量”等劳动竞赛活动，参赛人员覆盖公司各个层面人员，有效地提高了员工抢发“机会电”电量的意识，形成了千方百计抢发“机会电”电量的良好氛围。在电网负荷持续低迷的情况下，该公司机组无停机，运行负荷率保持在65%以上，较上年同期提高5%，多发“机会电”电量560万千瓦时，增创利润76万元。

　　（刘万昌）