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中国能源报 2015年02月02日 星期一

采煤一线的安全守护神(基层风采)

——记滨湖煤矿综采一区生产班班长赵璐

《 中国能源报 》( 2015年02月02日   第 10 版)

  “快关掉供液阀!支架液压管竟然用‘单腿销’连接,这可不是危言耸听,销子万一弹出来,崩到手上就能断骨头。”1月27日中班,在滨湖煤矿综采一区12112工作面,指导支架工更换完液压管的连接销之后,又语重心长的反复说教,再到割煤现场看了看,才放心的往下一个工作点走去,这个人就是我们所要说的矿山安全守护神——山东能源枣矿集团滨湖煤矿综采一区生产班班长赵璐。

  志业,是他前进的基石

  今年29岁的赵璐,2005年技校毕业后被分配到山东能源枣矿集团滨湖煤矿综采一区。近10年来,他扎根一线,凭借着自己的努力,2012年初被职工推荐为生产班班长,在他的带领下,该班组实现连续3年无轻伤及以上的人身事故,所在的班组曾被评为枣矿集团十佳班组,山东省“金牌班组”,山东省青年安全生产示范岗。

  作为兵头将尾的赵璐,始终把安全工作放在首要位置,每天在班前会上明确规定每个人下井后的具体工作任务,有针对性的提出当班应该注意的安全事项,把安全作为第一要务,坚持不安全不生产的原则。记得去年8月份,在12117工作面生产时,由于该工作面属于不规则开采,几乎每天都要添加支架,加之该工作面底鼓、顶板破碎,安全管理难度极大,为了确保安全,他硬是一个月没有休班,工区领导多次劝说,他总是说:“等到工作面条件好,我多休几个班。”可是条件变好了,他始终没有多休一个班。就是这样,赵璐始终把安全生产作为自己的第一选择,把干好本职工作当做自己的使命。

  工作中,他还善于总结,创新实施了“四跟踪”安全管理法,即岗前亲情化跟踪管理;岗中跟踪走动式现场管理;岗末跟踪岗位复查管理和岗外“五必访”跟踪管理。这一方法得到了矿领导的认可,并在全矿班组中进行了推广。

  敬业,是他不变的追求

  赵璐总是出现在井下最困难、最危险的前沿,用行动恪守着一个共产党员的高尚品德,撑起矿区一片朗朗晴空。2014年5月26日夜班,16105工作面运输巷老塘出水,每小时涌水量达10多立方,在生产过程中突然水量增大,每小时30多立方,原来7.5千瓦的水泵已排不及了,眼看着水涨超过了皮带,不但不能生产还导致行人受阻,如果不及时更换大水泵,水位要涨满巷,工作面有随时有淹没的危险,后果非常严重。水火无情,时间不等人,赵路一边组织人员抬大泵,自己二话没说就脱光衣服,跳到水中更换大泵,由于水深看不到原来的排水管路,更换水泵难度较大,经过一小时的抢险终于把大泵换上,三个多小时后,才把水迅速排走,可他身体浸在凉水中。第二天发起了高烧,打完点滴,继续下井工作。  

  精业,是他坚定的信念

  在工作中,赵璐用自己的实际行动去诚服班里的每一位职工。只要是区队里安排到他这个班组的任务,无论任务有多重,干起来多么困难,他从来不声不响,没一句怨言,想的就是如何去解决困难。他常说:“班组长就是安全的守护神,更是工作的带头人,脏活、累活、险活带头干,职工兄弟们才能信服你。”他是这样说的,更是这样干的。在12103工作面生产过程中,面临顶板破碎,底鼓,两巷压力大等困难条件下,他始终坚持不安全不生产,每天总是提前半小时第一个到采面,首先检查工作面有无重大安全隐患,确认无隐患后才组织生产。在他的带领下,全班齐心协力,克服种种困难,在确保采高1.5米的情况下,创出了平均日产2552吨,月产6.1万吨的好成绩,获得矿党政的表扬和嘉奖。

  “赵璐是一个责任心极强的班长,出了名的‘管得宽’,无论是不是自己份内的工作,只要是他发现的安全隐患决不放过。他心细如尘,有一双识别隐患和‘三违’的‘火眼金睛’,‘三违’、隐患从未逃过他的眼睛。有这样的班长,我们当区长的省心……”这是滨湖煤矿综采一区区长滕培龙对他的评价。

  (褚衍猛 田荣 邹阳)

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