劳模领路雁成行

　　每天清晨，山西太原供电公司经济技术研究所主任范春燕都会来到以她名字命名的“范春燕劳模工作室”认真清扫，这是她多年的习惯。在她心里，劳模工作室不仅是自己二十余年工作经验的成果展示，更是员工们获取知识、增长本领的“加油站”。2014年，该工作室被中华全国总工会评为全国示范性劳模创新工作室。

　　传承劳模精神的“接力棒”

　　范春燕，国家电网公司工程技术专家人才，2010年被评为“全国劳动模范”。

　　“劳模精神是企业的宝贵财富。受到单位、班组分散和专业限制等因素制约，使员工对劳模只知其人不知其事，为此，我们在2011年就探索创建了劳模工作室。”太原供电公司工会办公室主任米蕾谈起了创建工作室的由来。

　　在劳模工作室建设的过程中，太原供电公司充分借鉴先进创新工作室经验，规范了组织机构、管理职责、章程等制度，摸索出“一有，两明确，三作用”的创建思路。即在硬件上具备条件，必须有一个活动室；明确工作室在创先争优活动中的抓手作用，明确劳模在常态工作机制中的工作目标；发挥好劳模引领示范作用，突出实效性作用，注重成果推广转化的实用性，发挥团队作用，培养创新人才。

　　“欢迎大家参观劳模工作室，希望大家在这里有所取、有所获，传承和继承劳模精神，为企业发展做出贡献。”2014年8月，“范春燕劳模工作室”迎来了第三十批参观者——2013级企业新进大学生，范春燕现场与他们分享了工作经历。参观结束后，一名大学生深有感触地在博客中写到：“以前只知道李双良、王进喜这些家喻户晓的劳模，总觉得他们高高在上、遥不可及，今天参观了自己单位的全国劳模范春燕工作室，感受到了劳模的力量，原来劳模离我们这么近，劳模精神平凡而又精彩。”

　　技术创新人才的“培育室”

　　劳模工作室是供电企业弘扬劳模精神的平台，但平台是“花”，创新才是“果”。在劳模的带动下，基层业务骨干主动参与、积极投入，在技术改革、业务创新、提升效益等方面成为了助推企业发展的重要力量。

　　“劳模工作室虽以劳模名字命名，目标却是要影响和带动热爱学习、钻研技术的员工。一个人优秀不算优秀，大家优秀才算优秀。”太原供电公司主要负责人说出了创建“劳模工作室”的意义。

　　范春燕劳模工作室现有团队成员21名，分别由QC攻关、管理工作、团队试验和心理营养4个团队组成，每天下班后成员们都会不约而同地来到工作室，交流工作中遇到的问题。同样，遇到技术项目，成员们也会集合在一起，共同破解业务难题。

　　太原地区风沙较大，地面异物刮到线路设备上将对电网安全造成严重威胁。为此，范春燕劳模工作室成员开展了遥控拆除异物试验研究。远程操控机械臂不能直观显示导线异物挂接点，机械操控性较差，导致试验屡次失败。“大家不要气馁，机械臂不行，我们可以想想其它办法。”范春燕不断地鼓励大家。经过反复试验、多方论证，工作室成员研究出了使用火熔断异物挂接点，使异物自然脱落，开发了“输电线路导地线异物遥控烧除机”，该项业务创新荣获“太原市职工科技创新大赛三等奖”，被评为为华北电力工委职工技术创新优秀成果。

　　四年来，在范春燕的带领下，工作室成员们不断钻研技术难题，创新管理实践，逐渐形成了员工学、习、思、创、行的综合提升模式，成为企业新技术人才成长的摇篮。工作室先后获得两项国家级荣誉、荣获“山西省劳动模范创新工作室”、完成100多项专题研究报告、获得国家级专利19项，其中3项已转化为成果，缩短停电时间1500小时，节约资金660余万元。