内蒙古电力公司锡林浩特供电局吉日嘎拉创新工作室,是内蒙古自治区劳模创新工作室中的佼佼者。自2011年工作室成立以来,3年间共攻克创新课题15项,获得国家专利3项,先后荣获内蒙古电力公司“工人先锋号”“创新示范岗”“职工创新工作室”和内蒙古自治区“职工创新工作室”,全国优秀质量管理小组等荣誉称号,2014年11月再次荣获中华全国总工会“劳模创新工作室”荣誉称号。
诸多成绩的取得,描绘着吉日嘎拉创新工作室从稚嫩到成熟的成长历程,更见证了企业管理从粗放化向集约化、精细化的转变。
解决问题在一线
吉日嘎拉创新工作室以内蒙古自治区劳动模范吉日嘎拉为领军人物,从生产营销一线选拔13名技术骨干,组成了充满青春活力的创新团队,其中包括劳模3人,高级工程师2人,高级技师1人,平均年龄仅33岁。工作室早期的创新课题偏重于“小改小革”,成员们从日常生产工作中的问题入手,通过工器具改造、加装固定装置等方式进行改进,解决生产实践中各类实际问题。
其中,《解决220kV光缆线与塔材摩擦断股问题》的课题,采取软固定方法,通过加装光缆支架及光缆悬垂线夹,避免了光缆随风摇摆与塔材相互摩擦,基本杜绝了断股现象的发生,获得了内蒙古电力公司QC成果一等奖和全国电力行业质量管理小组评比优秀奖。
创新成果重转化
经过工作室成员的实践与摸索,“创新、创优、创效”成为吉日嘎拉创新工作室的工作理念和追求目标,有效实现了创新成果向现实生产力的转化。
2013年,工作室提出的《国标三相相序在架空线路上的应用》课题,从线路的新建阶段就开始杜绝“混相”问题的发生,解决了在线路互带、切改、新负荷接入工作中,相序易接错而产生的诸多问题,为日常的运行维护提供了极大便利。此项课题获得了内蒙古自治区优秀质量管理成果二等奖,并成功申报外观设计专利2项。
2014年新课题《使用新型低压隔离刀闸降低故障更换率》,对锡林浩特市配电网中所使用的低压隔离刀闸进行了结构上的改进,弥补构造上的薄弱点,提高设备的使用寿命,从而降低故障更换率。改进后的每组设备可为生产运维节省300-900元,全年共节省1.86万元左右的设备费用,同时将抢修、急修时间缩短约15分/次,全年减少电量损失13615kwh,节省费用的同时还为电力企业的行风建设出了一份力,该课题于2014年11月获得实用新型专利1项。
科学方法育人才
为保证员工队伍稳定成长,吉日嘎拉创新工作室采取了科学的创新管理培训方法。工作室实施“师带徒”激励机制,以强带弱,相互促进,深入挖掘职工潜力,形成团队优势,并创新学习形式,激发青年创新热情。
该工作室成员在进行课题研究的同时,积极开展电力知识与生产技能培训,组成了一支经验丰富、技术过硬的内训师队伍,使新员工能快速进入角色。并根据创新项目、技改项目、攻克难题等组织团队学习,通过交流研讨,让参与者自觉融入团队学习中,做到相互启发、取长补短,实现知识共享。
据了解,成员们还将创新成果制作成沙盘模型、动画和视频,不仅使创新理念以更加直观、形象的方式呈现出来,更为今后的技术交流、员工培训提供了实用化工具。
创新是企业增效的源动力。吉日嘎拉创新工作室激发了职工的创新热情,为企业发展注入了新鲜血液。一大批爱岗敬业、勇于创新的技术能手在工作室中历练成长,最终脱颖而出。该工作室先后涌现出各级劳动模范、内蒙古电力公司职工创新能手、“十佳爱岗敬业职工”、青年岗位能手等众多先进人物,真正成为了企业生产技术精英的“孵化器”。
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