草原壮阔好策马

　　战鼓催征人，前程更壮美。正如前旗电力人在供电服务“最后一公里”诗篇中所写的那样：把春天的祝愿和希望，悄悄放在春风的翅膀上；让它吹开破土的种子，开花结果，吐露芬芳！大步前进吧……

　　凝心聚力 争创一流

　　自2009年整体划转国家电网公司后，科右前旗供电明确提出了“创一流”的工作目标。并通过外出参观学习、请专家现场指导等方式，使员工实现了“要我建”向“我要建”的思想转变，同时在公司内部建立“一把手”牵头，分层级、分专业、分机构的多级联动管理考核监督体系，形成了“党政工齐抓共管，全体员工积极参与”的良好机制。

　　此外，在抓落实方面，该公司将《创一流工作实施方案》和《创一流工作责任分解计划表》不断完善细化，使人人有目标、有责任，确保创一流工作稳步推进。

　　立足长远  创新机制

　　2010年以来，科右前旗供电制定了《十二五电网发展规划》，把握国家新一轮农网升级改造的有利时机，计划总投资4.4744亿元，加快电网建设与改造，目前己完成投资计划的90%以上。

　　近两年，该公司自主开发建设的95598客户光明服务系统、安规考试系统、综合考核管理系统、内网协作办公平台、业扩报装管理系统全面实用化，蒙东电力人力资源、物资等ERP系统和SG186营销系统投入应用，使公司以营销服务、绩效考核为核心的信息化网络已初具规模。

　　科学管理  文化引领

　　管理是企业的永恒主题。科右前旗供电着重综合管理水平提升，标准化制度流程的完善，共组织编制管理标准、工作标准、技术标准350余项，工作流程120项。目前，已在21个供电所(站)营销班实行规范化达标管理模式，明确了工作界面，规范了内部流程，使供电所管理达到“岗位健全、分工明确、职能清晰、运转高效。” 

　　国网公司企业文化已在前旗电力落地生根，文化引领和导向作用大幅提升。公司积极凝炼具有农电企业特色的安全文化、服务文化、“干事、干净”的廉洁文化，并建成了企业文化展厅、企业文化长廊。2011年以来，先后荣获“国网公司文明单位”、“电网先锋党支部”等20余项荣誉称号。

　　“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。科右前旗供电将努力抓住和用好黄金机遇期，在电网建设、安全生产、财务管理等方面，始终保持一种斗志、一种韧劲、一种气势，辛勤播下春的种子，守望并收获金秋的硕果！