杜绝“小疏忽”打造平安油田（能源安全文化巡礼）

　　作为大庆油田重要油气生产基地的第三采油厂，自1966年成立以来，便积极发扬大庆精神、铁人精神，大力推进安全文化建设。在实现原油生产400万吨的基础上，该厂还先后荣获全国非煤矿善强基础固本“五个一百”示范单位、全国企业文化建设先进单位等多个荣誉，并连续九年取得大庆油田公司安全文明生产金牌，蝉联2008-2011年全国“安康杯”竞赛优胜企业。

　　“100-1=0”的安全理念 

　　“‘千里之堤，毁于蚁穴’，工作中的任何一个小疏忽就有可能成为一个蚁穴，它很可能毁掉整个企业的‘千里之堤’，这个道理也适用于油田的安全。”采油三厂四矿402队队长李杰说。“安全生产必须要重视每一环节，不能99个环节都做好了，而忽视、放松1个环节，因为1%的错误往往导致100%的失败。”

　　而采油三厂的“100-1=0”的安全理念正是源于对细节的重视。1990年大年初一的夜晚，正逢采油三厂北二二联合站党支部书记赵凤春值班，当查岗到油站时发现一名当班工人趴在桌子上睡着了，便严厉地批评了这名工人，并扣罚了当月奖金。

　　此事当时在全站引起了强烈反响，有人认为这是隐藏的安全隐患，有人却认为是小题大做。为此，联合站全体人员开展了怎样做好安全工作的专题讨论会，通过讨论、分析安全事故案例，大家得出一个共同的结论：安全工作需要做出百倍的努力，不能放松任何一个环节。从那以后，“100-1=0”就成为北二二联合站以至整个采油三厂的安全理念。

　　“100-1=0的安全理念，就是要求我们必须牢固树立‘安全是天’的责任意识，从严、从细做好工作，克服工作中的随意性，要让员工了解本单位存在的安全隐患，从而做到防患于未然。”李杰表示。

　　“写风险”落实安全防控

　　2010年，采油三厂作业大队创新开展“写风险”安全活动，针对作业中每个步骤的评判标准，如国标、企标、行标等这些规章制度在查找时的不便情况，进行重新梳理，从管理、现场、操作3个角度规范作业施工现场，系统落实防控措施，把相关的规章制度与生产实践有效融合统一，最后归纳为一本厚厚的《井下作业小修井操作规程》“宝典”。

　　该项活动有效提升了标准化安全管理的水平，并于同年在全厂传播开。采油三长作业大队安全办主任王庆荣说：“近几年，石油行业年年发生安全事故，说到底就是违反了操作规程。以前作业标准多，违反了哪一条，大家都得现找，现在我们通过‘写风险’活动，梳理制度、修订流程和标准，便于员工操作和掌握，让一线工作更加系统和规范。” 

　　据介绍，活动在最初开展时，30人就写出了2300多条风险，最终确定了524条，操作部分共有200多条风险，小队干部防控有177条，占了60%以上，最后通过LEC法进行等级评定，结合后果分析法和‘三级防控’管理。“将各风险责任落实，这样我们一直以来实行的干部跟班制度更加有的放矢。”作业大队作业二队支部书记许宗志说。

　　同时，针对“写风险”活动识别出的风险，该厂还推行了HSE矩阵培训，建立4大类7个岗位共79培训内容，确定培训周期、方式、将培训矩阵细化到岗位，重点明确所有岗位上岗必须做到干什么学什么，解决员工想干不会干、会干不规范、能干不安全的问题。

　　“以前作业模式都是脏、苦、累、险的粗放式管理，通过“写风险”活动的开展，员工对风险防控意识越来越强，安全工作已取得了实效，这种有利于员工健康和幸福的活动，我们要深入开展。”作业大队队长刘仁树表示。

　　（潘美妤）