新集二矿深化改革扭亏增盈

　　针对当前煤炭市场形势严峻、生产任务繁重等情况，国投新集二矿面临新的挑战和压力，通过持续开展“厉行节约、修旧利废、控制成本”等一系列活动，不断强化内部管理，将企业当前“深化改革扭亏增盈”作为中心任务，就如何“调结构、变节奏、求生存、促发展”，有针对性的开展大讨论，从均衡组织生产、加强材料管控、降低经营成本、开展修旧利废等方面认真制定改进措施，多角度助推企业持续发展，进一步促进经营效益最大化。

　　在公司第三季度经营工作分析会召开后，二矿迅速传达会议精神，组织宣讲，讲透当前煤炭行业的形势和公司面临的困境及压力，教育引导全体职工深刻认识、理解、支持并认真落实公司的方针政策，层层传递压力，牢固树立改革意识、危机意识和担当意识。统一思想，坚定信心，攻坚克难，为矿井建设发展做出更大贡献。同时，二矿始终大力弘扬 “厉行节约、反对浪费”的思想观念，采取针对性、指导性举措，加强监督检查，严格落实各项节约措施，切实从点滴做起。

　　在技术创新上，二矿始终秉承“以技术促效益、以技术保安全”的管理理念，鼓励全员参与各类小改小革、技术创新等工作，通过改良可以使用的半成品，积沙成塔，不断提高企业的创新能力，提高实用率。在修旧利废上，二矿不断健全完善实施方案，细化分解、落实到班组、职工，不断规范职工操作行为，降低设备、配件、材料损耗率，加大零配件的回收复用，并进一步加大考核工作力度，全面降低经营成本，确保取得实效，不断提高矿井成本精细化管理水平。在履职尽责上，二矿坚持以党的群众路线为指导，科学制定工作计划、深入查找差距问题，理清工作思路，认真履行各项工作职责，不断提高服务水平，主动查缺补漏、细化工作措施，全面展开各项工作，确保年底前的一系列工作安全稳步推进。

　　二矿将全体职工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，在平凡的岗位上，发扬无私奉献、艰苦奋斗的工作作风、顽强拼搏的精神，尽最大的努力，挖潜增效，扎实开展“厉行节约，反对浪费”等系列活动，进一步转变观念，全面打响扭亏增盈攻坚战、转型振兴升级战。

　　（蔡磊  陈章）