浙江提升新上划县供电企业管理水平

　　本报讯 记者王旭辉 通讯员项丹 朱李报道：日前，浙江省椒江市章安镇柏加树村的徐阿姨正在为回家团聚的儿女们准备晚饭，周围突然一下子陷入了黑暗。徐阿姨随即拨打起该村便民服务中心台区经理王林升的电话，不到10分钟，章安站的线路班工作人员便赶到徐阿姨家中。经检查，发现是家中开关故障，供电人员迅速处理，没一会儿家中就恢复了光明。“师傅，麻烦你们了，谢谢啊！有了你们供电局的便民服务公示牌，我有问题就知道找谁了，真的很方便。”徐阿姨道出了广大居民用户的心声。

　　据了解，徐阿姨的方便得益于浙江省电力公司不断提升新上划县供电企业的管理水平，从而使供电服务品质不断得到提升，实现了农村用电“零距离”服务。

　　2012年，浙江电力完成61家代管县供电企业资产上划，实现了全部64家县供电企业直管直供。今年以来，浙江电力继续推进农电重点工作，大力实施县供电企业管理提升工程，提升新上划县供电企业的管理水平。

　　该公司以省、市两级农电协调组织网络为基础，深化农电主管部门综合协调、专业部门专业管理、市公司为主管理的工作机制，成立县供电企业乡镇供电所管理部，全面夯实农电管理基础，建立健全了农电管理机制。自上划以来，坚持农电月度例会制度，协调解决县供电企业的管理问题和农电重点工作。针对各个县供电企业管理水平参差不齐的问题，浙江电力实施“抓两头、带中间”的策略，组织20家管理先进与相对薄弱的县供电企业，开展管理、人才、指标结对帮扶。

　　浙江电力还通过强化人财物管控等管理手段促进县供电企业管理水平的提升。该公司将县供电企业管理、技术、技能和劳模四类人才纳入省电力公司一体化管理，选派32名骨干到欠发达的县供电企业开展对口帮扶，实现省、市、县人员合理流动。在财务管理方面，浙江电力实行县供电企业全面预算管理，严格会计核算标准落地执行，实施县供电企业物资需求计划、申报审核、采购供应全过程管控。

　　据了解，随着管理水平的提升，浙江电力新上划县供电企业的发展势头良好，经营成效显著。2013年实现售电量1835亿千瓦时、营业收入1183亿元，较上划前分别增长6.49%、6.28%；资产负债率34.79%，较上划前下降2.47%。浙江县供电企业、供电所标杆单位和综合实力前100位数量均列国网公司前列。