用心种好安全“责任田”（能源安全文化巡礼）

　　地处川陕甘三省交汇处，国网四川广元供电公司在秦巴山区这个特殊的区位环境下，积极探索安全管理新模式，形成了独具特色的“关爱生命、共保平安”的安全文化体系，为安全生产筑起了坚固屏障。

　　编织“经纬网” 筑牢安全屏障

　　“安全只有起点，没有终点。我们必须编织一张‘横向到边、纵向到底’的‘经纬网’，并对网内的规章制度加以完善，杜绝安全事件的发生，确保安全生产工作不留死角。”总经理王嘉明在今年初的安全生产会议上指出。

　　据介绍，“经纬网”将安全生产工作纳入绩效管理体系和同业对标管理范围，“经度”上以明确日常工作职责分工为核心，“纬度”上以年度目标任务的绩效责任分解和同业对标为重点，通过日常工作、年度任务、同业对标的双重责任分解，每项工作都能在这张“网”上找到各自的责任主体，每名员工都能在这张“网”上找到各自的责任。

　　今年3月5日，该公司220千伏赤化变电站的一名运维工将使用后的变电站设备开关防误操作钥匙的登记编号填写错误，班长蒲金勇发现后立即对其进行了问责处理，当该员工要求“放一马”时，蒲金勇说：“工作之余，我们是好兄弟，可是我们在工作中绝对不容许犯你这样的错误，我负责安全，我就要对你、对单位负责，你要理解”。经过这次事情后，那名员工时刻都按照《安规》工作，再也没有出现过错误。

　　“公司安全生产‘经纬网’管理模式，转变了干部员工的思想意识，明确了责任主体，变‘坐等派活’为‘主动找活’，作风明显转变，为安全生产打下了坚实的思想政治保证。”党委书记姚阆说。

　　此外，为确保电网的安全稳定运行，该公司每年在开展春检、大修技改、迎峰度夏、节会保电等重点工作时，还会对全市68家重要客户的供电安全隐患进行排查治理。

　　划分“责任田”  健全制度体系

　　在全面实行安全生产“经纬网”时，该公司也把 “经纬网”内的每个方格划分为一块“责任田”，成立了以各级党政一把手为主体的安全生产责任制，并按分管专业对各基层单位“安全重点保护区”负责，逐级签订安全生产责任状，还按专业分类将安全责任目标层层分解到单位、班组直至个人。

　　同时，该公司还对“责任田”实行“月计划、周安排、日管控” 管理，把作业班组作为基本单位，将每天施工作业点划分为基本网格，每个网格下设安全管理监督员1名，现场安全负责人1名，明确责任区域和联系电话，并通过手机发送至公司全体生产系统管理人员，使员工做到心中有数，提前预防，从而实现安全生产的管控。

　　“别看表格内容简单，但是却一目了然。这样做的目的，就是将安全生产责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人，明晰责任主体，分解责任指标。”公司安全质量监察部主任张艳梅表示。

　　9月16日8时，在该公司110千伏平乐变电站检修现场，参加检修作业的每位员工准时收到公司安监部发出的短信：“检修分公司110千伏平乐变电站检修现场，工作负责人谢勇负责现场安全工作，管理人员代树春到岗到位负责监督。”

　　“经过细化管理，‘责任田’的各类安全制度十分齐全规范，约束力很强。”张艳梅说，“它的‘包产到户’更是提高了全员安全意识，大家都认真遵照执行，出了事情各部门间互相推诿的现象没有了，现在安全生产工作稳如磐石。”

　　（潘美妤 杨兴波）