华东装备奏响转型“三部曲”

　　7月31日、8月22日，中能建华东电力装备有限公司（简称“华东装备”）分别与镇江市润州区、扬州市广陵区政府签订了异地搬迁和“退城进园”项目合作协议，中国能建集团装备有限公司（简称“中能装备”）总经理、党委副书记毛凤福在签字仪式上分别与镇江市市长朱晓明、扬州市市长朱民阳会谈，双方表示项目要高起点谋划、高标准建设，实现新厂区的规划与设计。

　　华东装备成立于2014年1月，包括中国能源建设集团镇江华东电力设备制造厂（简称“镇江设备厂”）、扬州电力设备修造厂（简称“扬州设备厂”）、浙江省电力设备总厂。该公司成立以后，以转型升级支撑市场开拓，奏响转型三部曲。

　　前奏曲 地企合作抓契机

　　近年来，国家积极推动特高压与智能电网建设，也极大拉动了电气设备企业的制造水平，从而带动电力设备市场持续向好。华东装备紧抓契机，推行地企合作，奏响转型升级前奏曲。

　　镇江设备厂、扬州设备厂均为中能装备的优势企业。镇江设备厂主营大型电站大电流封闭母线、电力节能环保系列产品、电网产品等，是技术力量雄厚、管理水平先进的国家重点高新技术企业。而扬州设备厂地处扬州市中心老城区，发展受到环保、交通、安全等多重因素的制约。为了更好实现整体发展战略，满足电力设备产品的未来市场需求，华东装备首先对镇江设备厂和扬州设备厂进行搬迁改造工作。

　　华东装备积极与地区政府交流、对接与合作，及时做好沟通，在搬迁过程中勇于承担相应的社会责任，规范基础管理，树立品牌形象，并坚持“发挥优势、相互促进、长期合作、互利共赢”的原则，推动“地企合作”向更高层次发展，实现了良好的经济效益和社会效益。

　　交响曲 绘制蓝图助腾飞

　　如何在新形势下走好战略转型之路？华东装备构建出有特色的发展战略蓝图，助力实现企业腾飞。

　　作为中能装备旗下的优势企业，华东装备的战略定位是成为领先的能源与环保装备解决方案提供商，即通过构筑产品、服务、解决方案的一体化优势，为客户创造最大价值。华东装备的企业愿景是国内一流、国际知名，具有核心竞争力的能源与环保综合服务领军企业。未来华东装备将专注于能源与环保装备业务领域，市场开发从电力领域向非电领域拓展，业务模式从制造向服务转移，产品系列从产业链中端向产业链两端延伸。成为一家集产品研发、设备制造、工程成套和技术服务四大功能于一体的综合服务企业。

　　未来7年，华东装备将建成产品多样化、市场多元化、价值链一体化的发展格局。其未来的发展策略可概括为 “1引擎2驱动3抓手”，即以“技术创新”为引擎，以“产品升级、营销深化”为驱动，以“并购整合、精益运营、协同发展”为抓手，围绕装备制造主业，巩固执行驱动装置和母线的市场主导地位，拓展设备成套、系统集成和工程承包业务，电力向后市场转移，非电向石化、轨道交通等行业拓展，同时以制造为基础，向咨询、设计服务延伸，通过实施六大发展策略，最终实现华东装备的板块化、产业化、集团化。

　　进行曲 科技创新拓市场

　　华东装备把客户的新需求作为现有产品升级换代和新产品开发的切入点，瞄准高端领域、新兴市场领域，通过消化吸收国外引进技术和自主创新、转型升级，提升了一系列现有产品的市场竞争力。

　　针对主导产品之一封闭母线，华东装备集中技术力量，成功研制出全绝缘浇注母线，适用于火电、水电、核电、工矿化工企业、商业大楼等，市场容量大；

　　瞄准超超临界火电机组等清洁能源领域开发了双总线冗余型电动执行机构，成功应用在天津北疆电厂、华能九台电厂；

　　核电主蒸汽消声器一直以来为美法两国的主蒸汽释放阀制造商供货，华东装备消声器设计团队不断学习取经，完成了设计并得到合同评标方各专家的认同，保持了华东装备在国内同行中的领跑地位；

　　核级气动执行机构系列产品一直依赖进口且价格昂贵，华东装备经过多年探索，完成了样机鉴定，填补了国内空白；

　　2010年开始研制的新型金属陶瓷复合材料，2013年正式推广、销售。作为国际上最新耐磨材料，市场前景非常广阔，产品附加值高。

　　转型升级谋发展，开拓市场铸品牌。坚持“以人为本、科技兴业、敢为人先”的发展战略，华东装备正昂首阔步走在转型升级的大道上，走向更为宽广的舞台。

　　（华东装备供稿）