安全培训不能走过场（文化观察）

　　培训是否科学、严格、扎实、有效，直接决定着员工对岗位工作的认识以及良好的从业习惯的养成。

　　有些单位对岗前安全培训重视不够，仅限于听领导讲话、学规章制度、答几份试卷，而对于应有的技术标准化操作程序、工作中的安全风险以及应采取的防范应急措施普及过少，规定的培训任务和目标并没有切实到位，造成许多员工上岗后安全意识淡薄。

　　有一条法则叫海恩法则，指的是：每一起严重事故背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。为此，我们可以从中得到启示，大多数安全事故是可以有效预防和避免的，之所以酿成大事故，往往都是人们对安全隐患重视程度不够、防范意识淡薄，没有扼制住事故的源头所致。

　　员工是企业发展的主力军，这需要他们不仅要有专业技术理论知识，还要有娴熟的实际操作本领，更要有超强的安全意识。在培训工作中，要让员工清楚地认识到能源企业所从事的高危行业的危险性，日常工作中一个小小的操作失误、一次稍不留神都有可能让生命在一瞬间定格成永久。

　　培训负责人要最大限度地提高员工的安全防范意识、企业的安全风险管控能力，使培训学习真正入脑、入心、入手。在培训考核中，不仅要有笔试考核，还要有实战考核。通过心想、眼看、手写、口述、身练等多种考核方式相结合，对员工动真的、玩实的，从严要求，练就过硬的本领，确保员工按制度遵守、按规章作业，才能最大限度的降低事故发生概率与人员财产损失。

　　安全培训不能走过场，只有将岗位培训工作做到“严、实、精、细”，考核到位，管理到位，操作者的安全意识、技能和防范能力才能到位。在实际工作中，每个员工要摒弃侥幸心理，杜绝习惯性违章，从源头上扼杀安全隐患的苗头，企业才能平稳、安全、高效、优质发展。