员工也怕“被忽视”

　　企业管理千条万绪，全员的参与是成败的关键，所谓基础不牢地动山摇。作为企业的基础，员工得不到重视、认可或被忽视，就会引发一系列的问题，基层组织涣散、基础管理薄弱就在所难免。    

　　事实上，员工被忽视是一些单位的“常见病”，个别领导认为员工听指挥就行，少管事儿就好。常言道“人心齐泰山移”。一线职工得不到认可，他们的知情权、参与权等合法利益被忽视，他们的自信就会不断被侵蚀。随着自信的下降，他们参与各项活动的程度也会降低，整个人的心态也就不可避免地由积极变得消沉。

　　现实工作中，被忽视就似一种传染病，如果任其发展，就会出现漠不关心、得过且过，逐渐感染和影响到企业的整个管理体系，使企业正常的管理开始变弱，干群关系变得不和谐。如此恶性循环下去，就会发生病变，最终导致击垮职工的工作潜能与热情。

　　所以，企业不管是强化基层组织建设，还是从严管理，都离不开员工积极主动的参与，尊重、信任、鼓励他们，是医治被忽视的良药。只有让职工心甘情愿、自觉主动地参与其中，最终形成合力，才能让企业管理收到蒸蒸日上的效果。