电网建设中的一把尖刀

　　6月26日下午，江苏常州供电公司变电工程五队队长路锐，匆匆去公司工会捧回了个人获常州市“五一劳动奖章”的证书。工会干事小史说等了你多天也不来拿，他笑道工程忙，脱不开身啊！ 

　　班组管理创新思维

　　常州公司有支敢打硬仗的电建工程队伍，提起他们近年来完成的110千伏安定变，220千伏横山变，220千伏西庄变，220千伏张庄变等一系列重大基建、扩建工程，路锐注定是一个绕不过去的名字。他就像一把锐利的尖刀，带领着他的团队攻艰克难，在这些工程中发挥了重要作用。他所在的变电工程五队2013年被评为江苏省电力公司“标兵班组”，本人也收获了省公司“优秀班组长”等殊荣。

　　路锐的身上，既秉承了老一辈电力人的老黄牛精神，更多体现着年轻一代新的班组管理思维，在提升班组管理水平上动足了脑筋。他在工作中感觉到，一个工程在多个环节的流转中，许多时间就浪费在遇事找人上，去年在他的主导下，队里优化了工程施工管理流程，即工程专人负责制。从任务下达，现场查勘，材料准备，到设备进场，安装协调，竣工验收，均由一人从头到尾负责。这样既大大缩短了工程时间，又锻炼了员工的技能和管理能力。

　　技能精湛炼就慧眼

　　路锐是1998年从苏州电校毕业进入常州公司的，曾在变电检修、继电保护等多个岗位工作过，他以踏实的工作态度，刻苦钻研专业知识，先后获得了工程师和继电保护技师职称。

　　精湛的技能给了他工作中的一双慧眼。在前年8月110千伏农场变的扩建过程中，查勘旧电缆时，按图纸，这批电缆线应该是不带电的。但路锐要求，工作前必须用万用表测一下每根电缆，以防万一。结果发现主变低压开关跳闸回路，另一边居然没有接在自投回路端子上，混杂在备用电缆中间。避免了一起如果操作不当将引起当时农场变唯一的主变次总跳闸的严重事故。

　　一个人的技能水平再高，力量毕竟有限，路锐把群众性创新活动作为班组建设的重要抓手，搭建班组QC创新平台。让员工们群策群力，共同会诊生产中遇到的难题，来改进生产作业机具，提高工作效率。

　　在对小型变压器检修中，吊芯检修工作非常繁琐，共需8个步骤，他和QC小组成员研制了“新型10千伏变压器吊芯支架”，把检修步骤减少至5个，检修时间也由6小时缩短为3小时。该成果在2012年获得江苏省电力公司优秀成果一等奖。

　　日夜坚守工程现场

　　做工程时是很累的，今年除夕，他刚完成110千伏安定变工程阶段性工作，早上8点，接公司电话，常州中天钢铁集团220千伏变电站由于连续大雾天引起电力事故，需迅速抢修，他二话没说，马上集结班组成员，赶往现场，直至下午3点送电成功后才离开。

　　这样事儿对于路锐来说，是家常便饭了。去年底110千伏安定变工程进入关键的调试阶段，由于工作量大、时间紧，他日夜在现场协调工作。有一天晚上，他每隔两小时就接到妻子的一通电话，工友们也觉得奇怪，大家知道他妻子也是通情达理的，很少影响他工作，这天有点反常。路锐却掩饰不住内心的喜悦告诉大家：“老婆怀孕了，有点紧张，就打电话给我，说我不在身边睡不着。”

　　这个35岁的即将做父亲的男人，其实心里的紧张和兴奋不亚于妻子，因为妻子已流产过两次，可他没更多的时间来陪老婆，人在工程上，实在脱不开身啊。就这样，路锐加班到第二天凌晨3点，才开车一小时，从安定变工程所在地的孟河镇，返回市区的家中。但早上9点，他又出现在了工地上。他告诉工友们：“我回去陪陪她和她肚子里的孩子的。”