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本报讯 近日,山东能源集团新安煤业公司由纪委、监察科、综考办等部门有关人员组成效能监察检查小组，采取个别座谈，暗访调查，核查考勤台账和发放花名册等方法，对截留、克扣、侵占、不及时发放职工劳动防护用品的各类违规违纪行为开展效能监察行动。这也是该公司纪委强化执纪监督惩处等五项重点工作，创建“本质廉洁型”企业的一项具体举措。
今年以来，新安煤业公司围绕“纪律作风、惩防体系、党风廉政责任制、反腐倡廉制度、执纪监督惩处”五项重点工作，五力并发创建“本质廉洁型”企业。
健全纪律作风建设常态化机制。不断健全完善干部教育引导机制、强化问题发现机制、狠抓责任落实机制、严格惩戒问责机制等四项机制。
推行廉洁风险防控“项目化”管理。抓好廉洁风险防控管理平台、管理干部廉洁档案的实施推广，全面推行任务项目化，项目标准化，目标责任化，责任具体化。通过流程分解、权力分设、岗位分立等措施，对采供、销售、考核等重点流程再清理、再审视、再优化，杜绝单人作业和部门独办，切实做到上下层级监督制衡、前后环节相互制约，清除权力滥用的空间。
狠抓党风廉政建设责任制落实。按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的要求，集合各方资源和力量，从整体上推动反腐倡廉建设目标的实现。
完善反腐倡廉制度体系。以各项制度制定、审议、评估、清理及执行过程的痕迹化、公开化、规范化为目标，重点抓好物资采购、工程建设、产权交易、组织人事、财务管理等腐败现象易发多发的重点领域和关键环节的反腐倡廉建设；抓好工资分配、绩效考核、物业后勤等损害群众利益问题易发多发的重点领域和关键环节的反腐倡廉制度建设；抓好领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从业、转变作风等方面的反腐倡廉制度建设。
强化执纪监督和惩处问责。按照“立好项、定好位、把好关、建好制、管好人”十五字方针，以工程建设、营销采购、流程管控、节能降耗等为重点，深入推行“2+X”效能监察目标管理。对重大决策落实、重点项目推进、各类制度执行、干部管理效能以及作风纪律建设方面实施专项检查。推行权力清单制度，明确责任边界、流程权限，最大程度地公开、公示权力和流程清单。建立健全纪检、监察、审计、督察“四位一体”的多维监督体系建设，落实“督事、评绩、考人、查纪”一体化考核机制，规范纪检监察工作业务，完善内部党风廉政巡视制度，消除监督“盲角”。
（蔡敬礼 刘庆路）
