花一份钱办两件事

　　日前，几辆大卡车满载着配电变压器陆续驶进了浙江省景宁县供电公司物资仓库。与以往不同的是，这些配电变压器不是来自变压器生产厂家，而是来自500公里以外的杭州市萧山区供电公司物资仓库。

　　从外观上看，尽管这些配电变压器保养的很好，但与全新的配电变压器相比，还是显露出岁月打磨的痕迹。原来，这些配电变压器因萧山电网的改造、增容而“退役”，又因贴合景宁电网的发展需求而获得了“二次服役”的机会。这是萧山供电携手景宁供电“以退为进”挖潜利旧效益的一个缩影。

　　“两张网”联动探出利旧新模式

　　萧山电网是浙江省最大的县级电网，景宁电网则是浙江省最小的县级电网。2013年，浙江省电力公司县供电企业管理提升工程“抓两头、带中间”结对帮扶活动，让这“两张网”结上了亲。

　　随着地方经济的发展，用电负荷不断增加，“两张网”有着同样的使命，便是全面开展电网改造和增容布点工作，强化电网“最后一公里”。看似“平行”的两个使命，却因“最大”和“最小”的电网属性，结合到一起，成为利旧的天然契合点。

　　“在萧山电网，由于一些区域负荷激增，使得该区域内的配电变压器在经历了短暂的‘上岗’后又被迫‘退役’，而这批配电变压器用到景宁电网，正好‘合身’。”对于利旧的契合点，萧山供电公司运维检修部负责人朱卫东解释道。

　　5月14日，正值迎峰度夏“备战期”，在萧山供电公司，运维检修人员对当天拆除下来的配电变压器进行试验鉴定，根据鉴定结果，确定“利旧清单”，并按照“一变一档”的原则，将相关情况记录在变压器档案，为后续利旧工作提供依据。

　　同时，在景宁县供电公司，物资人员根据下一阶段的配网施工计划，一盘算，发现还“缺额”71台配电变压器，随即拨通了萧山供电公司物资人员的电话。双方一拍即合，确定了调配意向。

　　萧山供电公司物资部门负责人朱少杰表示：“作为结对单位，我们保持着密切联系，信息互通为利旧物资的快速调配提供了支撑。”

　　像这样结对单位利旧物资定向调配的模式，一方面有利于需求单位的物资快速到位，另一方面及时减轻了供应单位仓储的压力，还不影响浙江省电力公司范围内的统一调配，实现了互利共赢。

　　利旧物资“热备用”随调随走

　　当天提出需求，当天物资到位，像这样的“速配”，在萧山供电公司与景宁县供电公司的利旧模式中，已经成为现实，这得益于利旧物资的精益化管理以及流程的“串改并”。

　　利旧必先修旧，萧山供电公司在物资退役后，及时安排试验鉴定，对需要修旧的物资采用工厂化检修，依托专业厂家的技术优势，以最少的修复成本、最优的修复质量和最短的修复时间完成修旧工作。

　　朱少杰介绍：“利旧物资完成检修后，就在仓库里妥善保管，使其处于调配‘热备用’状态，这样一来，便实现了调配的‘零等待’，可以随调随走。” 

　　在利旧物资调配过程中，双方保持了高度的信息互通，在景宁县供电公司提出物资需求后，萧山供电公司“零延时”响应，通过库存清单和利旧物资档案，择优选取，当天便能完成物资准备。

　　针对利旧物资的调配流程，两家单位采用了“串改并”的方式，在双方达成调配意向后，同时向上级物资部门提报，得到批准后，便可实施调配。此时，财务资产部同步跟进，实现流程上的“无缝对接”。

　　此外，在每月一次利旧物资统一调配的基础上，两家公司融合结对帮扶单位的定向调配，可有效提升调配的灵活性。这样的模式，实现了“随时有需求，随时可调配”，踏出了利旧的快节奏。