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中国能源报 2014年06月09日 星期一

“黑龙”奋力辟新天

本报记者 王静 特约通讯员 王靖轩 《 中国能源报 》( 2014年06月09日   第 31 版)

  黑龙江院设计人员在哈尔滨哈南工业新城云计算220千伏输变电总承包工程现场探讨技术方案。
  王靖轩/摄

  5月的龙江大地,春意盎然。在哈尔滨哈南工业新城云计算220千伏输变电总承包工程现场,施工人员正在紧张忙碌着。这个工程是黑龙江省第一个电网总承包项目,也是黑龙江省电力勘察设计研究院(简称“黑龙江院”)首个电网总承包项目。

  以设计为龙头开辟电网EPC

  众所周知,开展总承包业务涉及到企业的方方面面,既有技术上的衔接,也有管理体制、管理模式的变革,还有人员的思想观念、思维方式的转变。总承包业务是企业利润的增长点和拓宽市场的条件,如何搭上总承包业务这趟快车是黑龙江院发展中遇到的一个大问题。

  为此,黑龙江院提出了“全心全意抓好市场开发,以‘工程总承包、项目管理’做大企业规模”的发展思路。全院开始了对承接总承包工程的点滴积累。院长程明杰说:“在总承包这条路上,我们没有太多经验可循,只有通过项目团队群策群力,不断摸索,努力去克服项目中的一个个困难。”

  黑龙江院将“精心设计、优质服务”作为首条标准,顺应发展趋势,提高竞争力,提升工程总承包能力。“用真诚热情打动业主,才能赢得他们的信任。”项目经理赵贵生说到,“作为设计单位,技术是我们的专长,了解电力基建程序是我们的长处。在同业主接触中,我们利用好我们的优势,当好业主的参谋,解答好他们提出的问题。用我们的技术方案、投资估算等为业主决策提供准确的数据分析。”

  黑龙江院真诚热情的服务不仅体现在与业主的接触中,还融入了工程建设的每个细微之处。项目小组成员刘凯说:“为了尽早满足施工单位进场条件,我们主动帮业主跑起了各项手续。在跑手续问题上我们比他们了解,跟各个部门也比较熟悉,这能帮他们省下不少时间,也能早日让施工方进场。”为了拿到临时用电的手续,刘凯在一天时间内从供水公司到项目促进部再到电业局客服中心,在3个部门折返了5次,算下来一天在市区就跑了200多公里。同事们听说这件事后,开玩笑地说这叫“临时电、腿跑断”。“业主对程序不了解,可能几天才能办下来,我辛苦些一天就能拿到。”刘凯却微笑着说。

  “倒排工期法”确保项目实施

  哈南工业新城云计算220千伏输变电项目是哈尔滨市重点工业项目,也是哈尔滨市推进云计算产业链的电力支撑项目。项目工期非常紧张,不少人看到招标书上6个月的工期时,都认为这是一个不可能完成的任务。因为行业一般工期为18个月左右,而且地处东北边陲的黑龙江还要考虑到冬季施工、严寒抗冻等多种问题。

  在这种情况下,黑龙江院使尽了浑身解数。在进场条件不具备的条件下,积极跟周边企事业单位协商,拉来了临时用水、用电管线,组织施工单位提前进场。“现场进度超出我们的预料,来之前这里什么都没有,谁想到都开始干上了。”业主方在一次现场查看后感叹。

  在极短的工期要求下,如何有效地赶时间抢进度,是黑龙江院急需解决的根本问题。项目进度图编制人王兴谦介绍说:“调整好各项工作的进度,才是法宝,我们可是有窍门的。”在各种进度安排中,黑龙江院用倒排工期法,确定了几个关键节点工期后,从后往前推算工期。还把原来的设备到货计划工期、图纸交付工期同施工网络横道图三张进度图合成了一张,这样任何非专业的人都能一眼就看得清楚明白,便于工程建设中不同单位的人员进行沟通合作。

  逆水行舟,不进则退。面对新形势、新任务、新要求,2014年,黑龙江院提出坚持“企业发展是第一要务,市场开发是第一责任”的工作精神,坚持“立足东北、面向全国、开拓海外”的经营方针,将继续大力探索发展总承包业务,为企业发展开辟一片绚烂的天空。

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