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中国能源报 2014年06月09日 星期一

强者能自立 变者方恒通(最美央企人系列报道)

——记中央企业劳动模范、天津电建总经理助理谢作文

本报记者 董欣 特约通讯员 陈超 孟文才 《 中国能源报 》( 2014年06月09日   第 32 版)

  ■谢作文

  27年的光阴,让谢作文从当年满脸稚气的小伙,成长为面容刚毅的中年人。他是中央企业劳动模范、天津电力建设公司(简称“天津电建”)总经理助理兼海外工程公司常务副总经理,从一名普通工科男到中国首台百万机组的项目经理,从国内火电建设到海外业务开发,一如既往的是他对电力建设的执着与热爱。

  亮剑火电 严谨求实攀高峰

  1987年,从天津大学电厂热能动力专业毕业的谢作文,来到天津电建从事发电机组调试工作,一干就是16年。2003年,他转到国内火电建设领域,出色地负责了多个重大工程。

  他参与建设的河北大唐王滩电厂一期2×600兆瓦机组工程,创造了从锅炉钢架吊装起17个月实现机组投运的新纪录,比目标工期提前3个月零3天。

  华能浙江玉环电厂4×1000兆瓦超超临界机组,是中国第一台百万千瓦发电机组,它带来的技术、质量、安全及人员管理难题,是历史给当代电力建设者提出的严峻考验。谢作文当时担任天津电建该项目部现场经理、执行经理、项目经理。

  谢作文带领团队,相继攻克了国内首次使用的P92、P122等特种钢材的焊接、汽机基座的施工、汽轮发电机组安装技术、雨水泵房沉井施工、大板梁安装等诸多重大技术难题,消化了大量超超临界发电机组的技术特点和设计精髓,为我国“大容量、高参数”百万机组的施工积累了宝贵经验,对提高我国电力设备安装水平做出了突出的贡献。

  该工程投产后运行情况良好,天津电建承建的2号机组提前9个月并网发电,4号机组提前7个月投产,实现了机组连续282天运行的丰硕成果,同类指标超过同期引进国外成套设计的机组。

  建功海外 开疆辟土谱新篇 

  近年来,天津电建致力于推进业务结构调整,加快转型升级,不断加快国际业务的发展步伐。“甘做电建一块砖,哪里需要哪里搬。公司现在需要大力开拓国际市场,我坚决服从安排。”2009年,谢作文被任命为天津电建副总工程师,转战海外市场。

  对一直从事火电领域建设的谢作文来说,国际业务不啻一个陌生的新世界。在谢作文的倡导和主张下,天津电建海外工程公司不断加快海外属地化资源的开发和利用,重点抓好设计、采购等环节,逐步推进项目设计、设备、施工、调试全计划管理的龙头建设,建立起集团化、系统化的支撑体系,实现了国际项目履约状况持续可控在控。

  面对越来越激烈的国际市场竞争格局,谢作文探索和尝试以独立开发和联合体开发总包项目的市场获取方式。2013年天津电建国际业务实现签约13亿元,中标国际项目3个,其中EPC总包项目1个,施工总包项目1个,管理服务类项目1个,再次从销售总量、产品结构上实现了升级。截至2014年5月底,天津电建国际业务总签约合同额175.5亿元,在建的17个国际工程分布在伊拉克、委内瑞拉、土耳其、波黑等9个国家。

  “学习力强,善于接受新事物,决策果断,雷厉风行”、“低调、积极、简洁,是做实事的人”、“随和,体恤员工”……这是同事们对谢作文的评价。火电亮剑,海外建功,谢作文的人生不断华丽蜕变,不变的是诚实劳动、勇于创新的劳动者的风采。

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