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中国能源报 2014年05月19日 星期一

煤炭分选粗放问题突出亟需解决

本报记者 闫志强 《 中国能源报 》( 2014年05月19日   第 11 版)

  “我国煤炭分选企业的分布不合理,煤炭分选行业发展较好的东部地区表现出局部‘产能过剩’,一些煤炭分选企业需要外调煤源。”在日前举办的中国选煤发展论坛上,中煤科工集团北京华宇工程有限公司总经理助理李志勇表示。目前煤炭分选加工企业的分布和煤炭资源分布呈“倒挂”的现象,有煤炭的地方缺选煤厂,有选煤厂的地方缺煤炭。

  据介绍,重介质选煤仍是主流选煤方法,目前我国选煤技术基本达到了国际先进水平。近年我国煤炭分选加工行业得到较快的发展,截止到2013年,我国规模以上(30万吨/年及以上)的选煤厂达到了2000多座,原煤入选能力达到23.5亿吨,实际入选量为22.14亿吨,入选比例达到60.16%,原煤入选能力和实际分选量位居世界第一。

  我国现在已经有40多座年处理量超过1000万吨万吨的大型选煤厂,总入选能力达到6亿吨/年,约占全国选煤能力的27%,其中最大的炼焦煤选煤厂已经达到3000万吨/年,最大的动力煤选煤厂已经达到3500万吨/年。

  “煤炭行业尤其是煤炭分选行业的过快发展,导致发展结构不合理,发展模式趋于‘粗放’。”李志勇认为,煤炭分选行业这种“粗放式”的发展,给行业带来的一些新问题亟需解决。

  小型选煤厂所占比重较大

  我国煤炭资源在地理分布上的总格局是西多东少、北富南贫。主要集中分布在目前经济还不发达的新疆、山西、内蒙古、陕西、贵州、宁夏等6省,占全国煤炭资源总量的82.8%,而我国经济最发达,工业产值最高,对外贸易最活跃,需要能源最多,耗用煤量最大的东部,拥有煤炭资源却最少。

  东部和中部地区经济的快速发展,对煤炭资源的消耗量较大。随着煤炭消耗量的增长,在东部和中部地区建设大量的煤炭生产企业,煤炭分选行业在该地区得到了长足的发展。规模和技术均处于国内领先水平,目前国内已建成的大型、现代化的选煤厂大多位于东部和中部地区。如平朔安家岭选煤厂、淮北临涣选煤厂、山东新矿龙固选煤厂规模均达千万吨以上。

  而西部地区经济发展相对较慢,对煤炭需求较低,因而煤炭分选行业发展较慢,大型现代化分选企业少,主要为规模小,生产工艺较为落后的老企业。

  李志勇对记者表示,这就出现煤炭分选行业发展较好的东部地区表现出局部“产能过剩”,一些煤炭分选企业需要外调煤源。西部地区的原煤处于开发利用的初期,煤炭分选行业发展的缺口较大,初步建成的大型煤矿企业部分没有配套相应生产能力的选煤厂,该地区的煤炭分选加工发展底子薄。因此,目前煤炭分选加工企业的分布和煤炭资源分布呈“倒挂”的现象,有煤炭的地方缺选煤厂,有选煤厂的地方缺煤炭。

  “这些零散、低效的小型选煤厂阻碍煤炭分选行业的发展。”李志勇认为,大量的民营小资本的介入和盲目投资,追求“短、平、快”的发展模式,加速了一批零散抵消的小型选煤厂的建设,产品质量差、分选效率低,且煤炭副产品不能有效的利用,浪费资源,带给环境的欠账越来越多。

  然而,小型选煤厂在全国煤炭分选行业中所占比重较大,直接关停将导致原煤洗选能力的不足,而全部改造又带来资金投入较大的双向矛盾,这在很大程度上制约了我国煤炭分选行业的发展。

  发展粗放问题突出

  在论坛上,接受记者采访的企业人士表示,由于国家部分相关政策的滞后性,在经济利益的驱动下,导致煤炭分选行业发展过于粗放,发展过程中不协调、不平衡、不可持续性问题突出。

  由于生产技术不够完善,选煤工艺相对粗放,部分原煤没有达到分级和分组分选的要求,不同特性的原煤没有采用最佳匹配的分选方法。此外,选煤工艺作业链条还不完善,煤炭副产品不能有效加工利用,煤炭资源浪费严重。

  再一个是行业自动化程度不高。“由于装备水平差,管理能力弱等综合因素的影响,选煤技术装备自动化、信息化、智能化程度不高,这些都是当前煤炭分选行业的突出问题。”

  李志勇谈到,大力开发和采用自动化和智能化技术,实现选煤设备的充分自动控制和生产工艺参数的自动调节,使设备在最佳条件下运转,充分发挥其效能,确保产品质量、数量及其它工艺指标的稳定,提高精煤的回收率,达到最佳控制的目的,确保企业可持续发展。北京华宇工程有限公司开发的MES系统在任家庄选煤厂和顺河选煤厂已有成功运用。

  李志勇认为,结合国家煤炭资源政策,调整煤炭分选行业的建设和生产布局。在东部地区,由于煤炭资源的减少,煤炭分选企业存在一定的过剩,为避免大量原煤的调入,关停小规模、低效的小型厂,保留大型现代化的选煤厂,控制新建项目,控制原煤的调入。而在中部地区,煤炭资源丰富,开发潜力大,适合于矿井配套建设大规模高效化,现代化的智能选煤厂,将煤炭就地洗选,提高选煤效率,不但能够带动当地的经济发展,也能减少无效运输,减少运煤能耗并缓解西部的煤炭运输能力。

  借鉴山西、河南等地小规模煤炭分选企业的整合经验,鼓励各类所有制煤炭分选企业以及电力、化工等行业进行兼并重组。支持大型企业跨地区、跨行业兼并,提高煤炭分选行业的集中度,减少小型分选企业收购、数量。

  煤化工为分选行业带来新机遇

  李志勇认为,目前煤炭分选行业粗放式发展局面必须改变,让粗放的煤炭分选企业成功转型,促使企业工艺精细化设计和建设,实现选煤厂精细化生产延伸生产加工链条,让煤炭行业资源实现综合利用。

  李志勇在接受记者采访时表示,煤化工为煤炭分选行业带来的机遇与挑战。

  “十二五”时期以来,现代煤化工在工艺选择、流程设计、工程建设、节能环保、现场操作管理等相关细节已基本完善。由于现代煤化工对煤质要求越来越严格,选煤厂提供的产品煤不单满足水分、灰分、硫份、挥发分的要求,还需满足煤的粒度,氧、钠等元素含量等要求。因此,现代煤化工对煤炭产品要求越来越严,选煤厂需对煤炭产品精加工。

  “煤化工等相关下游行业的发展为煤炭分选行业提供了巨大的发展空间,煤化工产业,尤其是现代煤化工将会成为煤炭分选行业发展新的增长点。”李志勇认为。

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