桐庐供电“三个注重”推进教育实践活动
4月以来,浙江桐庐供电根据省市公司党的群众路线教育实践活动的统一部署和要求坚持开门搞活动、合力促发展,通过抓好“三个注重”扎实推进教育实践活动。
注重统筹部署有计划
今年来,浙江桐庐供电党委迅速贯彻落实上级决策部署,多次集中讨论修改教育实践活动工作方案、工作任务,细化方案,并提交市公司第六督导组审核通过后以文件形式下发至各单位,明确教育实践活动的总体要求、目标任务、关键环节和组织保障。同时,该公司成立教育实践活动领导小组、办公室和统筹协调组,明确工作职责和任务分工。同时,每周召开教育实践活动工作例会,总结活动开展情况并布置任务。
注重宣贯引导有载体
该公司注重宣贯,通过党建会、民主测评会、专题宣贯会等方式对活动进行全面部署。同时,公司开辟了网站专栏,为开展教育实践活动凝聚力量、建立阵地、营造氛围。至目前,公司共开展了7次中心组集中学习,邀请到省委党校教授举办专题讲座,组织观看《周恩来的四个昼夜》等教育影片。公司所属13个党支部根据学习要求和活动计划,通过“三会一课”等方式进行教育实践活动宣传工作。此外,该公司还大力开展“学习身边先进典型,践行党的群众路线”主题活动,通过举办征文比赛、主题班会等方式,学习宣传国网公司劳模胡炎军、杭电最美员工冯柏明等身边先进典型,用身边事教育激励身边人。
注重自选动作有特色
桐庐公司为每位党员发放学习笔记,开设“一网一本一讲堂”学习活动。在围绕美丽乡村建设和依法治企等工作中,该公司成立了6个课题组开展专题调研,公司领导班子亲率成员不断深入开展“走进基层党支部、走进供电所、走进VIP客户、走进重点工程”的“双联系四走进”活动,通过现场走访、专题座谈会、设置意见箱和领导信箱等方式,在地方政府、电力客户、行风监督员、在职职工和离退休老同志等大范围内展开了全方位、多层次的意见征求,并分层建立了“公司级、职能部室级、基层单位级、班组级”的问题库,针对性进行立项督办整改。(郑建军)
庆元供电“握手”结对村
黄土垟村地处浙江省庆元县百山祖乡,距离县城近60公里,交通闭塞,一直是全县的贫困村,发展缓慢。2014年,国网庆元县供电公司加强落实“新农村”建设政策,大力开展“电力握手城乡区域共建”,以电力青年为主体与该村结对,从此,一个企业与一个村庄“握手”了。
蹲点谋思路
要做实事就要了解实情,庆元电力委派的指导员刘承亮和吴文俊来到黄土垟村后,挨家挨户走访村民,了解他们的想法,特别是对全村青年设立青年档案,了解他们的兴趣爱好,实地调研村里基本情况。通过调研,黄土垟村有史以来的首个“战略规划”初步成型,那就是要弘扬青春建功精神,加快基础设施建设,积极整合山区资源,大力发展高山产业,促进物质、精神双文明。
连心聚人心
由于村民们长期受散漫而又粗放思想的影响,对庆元公司派来的“外来人”并不是很放心。刘承亮和吴文俊十分注重与黄土垟村开展“联村联户连心”活动,通过资金帮助等方式,帮助解决村民生产生活中的实际困难;通过开展球类对抗赛、青年联欢等贴近青年生活的文化体育娱乐活动,助推团建工作稳步前进;另外,他们还不时发放连心卡,注明联系电话及服务承诺内容,赢得了村民信任。“平时他们经常来,如果村里有事,他们一定会过来帮忙”、“以前是我们上门去求电力部门办事,现在是主动为百姓办事”,村民的话表明了对电力员工越来越好的印象。
实干促发展
凝聚了人心,庆元公司开始以实际行动助推村庄发展。当了解到村庄与县道的连接处受困于两座遗留房屋而导致卡车不能通行时,公司派人找房主谈话,晓之以理,加上适当的资金补偿,终于完成了房屋的拆迁,打通了“交通动脉”; 随后,公司又完成了该村的电网改造,彻底解决了该村蔬菜基地、锥栗基地、笋竹基地的开发用电问题;公司还筹划专项扶助资金,帮扶该村的低保对象、留守老人;另外,庆元公司还十分重视“和谐生态村”建设,以广大青年为先锋,引导村民养成良好的生活习惯,并提供资金支持,完成村容村貌的整治,促进环境和谐。(周晨)
金山供电为邮局“指路”
近期,电费账单改为邮局投递后,一些账单出现了投递不及时和不到位的情况。为减少失误,上海金山供电安排抄收员全程陪同邮递员,逐家逐户指引带路,全力避免工作交接期间影响客户满意度的各类因素。(胡金旎)
无棣供电开展大工业电价政策宣传
近日,无棣供电组织各供电所召集大工业客户座谈会,宣传大工业电价政策并安排专人根据用户不同用电性质提出的问题进行逐一解答,指导客户合理利用电力资源,为明年执行大工业电价政策奠定坚实基础。(张新伟 王清华)
云和供电平凡岗位展风采
—记云和县“巾帼建功”标兵金韵
她,温婉素雅,纯净善良,典型的东方女子;她,外表柔美,处理事故却迅速果断;她先后获得06年丽水电力系统35千伏变电运行值班员技能竞赛第五名、06年云和职工职业技能带头人、07年云和县电力系统35千伏变电运行值班员技能竞赛第一名、13年度丽水供电生产系统安全管理先进个人云和县“巾帼建功”标兵;她带领的团队连续6年荣获云和供电先进集体。她,就是云和供电调控中心主任金韵。
抓安全推进管理保稳定
金韵自大学毕业分配到云和供电,17年来一直从事运行工作。她时刻以共产党员的标准严格要求自己,为提高自己的综合素质和专业技能,金韵从忙碌中挤时间认真学习,全面把握云和电力系统主要一次、二次设备的性能和相关运行参数,为开展技术攻关奠定了坚实的基础。为使调控运行管理迈上新台阶,金韵把着力点放在调控管理标准化工作上,梳理、优化调度工作流程,扎实推进县调规范化、标准化管理。创造了迄今为止连续6000多天的调度安全运行记录。
保供电巾帼展风采
2008年初,云和大地遭遇了一场史无前例的冰雪凝冻,倒杆、断线事故频发,云和电网由“预警”转入“应急”状态。在紧要关头,金韵等电力调度员主动放弃休息,全天候24小时坚守调度运行岗位连续奋战50多天。在那么严峻的时刻,任何疏忽都可能对电网造成致命的打击,而金韵却处险不惊,忙中不乱,思路清晰,以她精湛的调度技术保证了云和电网的安全运行,充分展现了巾帼不让须眉的智慧与才情。
带队伍提升团队战斗力
金韵在打造团队时办法多样,她会全面深入地了解队员,有针对性的挑选她们去学习,挖掘她们的潜力,使得每个员工都能在各自领域独树一帜。她还是同事们的“大姐”,在她的心里装着集体的每个人,在工作上,生活上遇到什么问题,她都会尽力去解决。多年来,金韵始终坚守着无私奉献的信念,舍小家顾“大家”,凭借着强烈的事业心、责任感,用自己的实际行动,展现着国家电网人的奉献精神,在平凡的岗位上彰显了电网巾帼不平凡的风采。(彭明健、吴美华)
镇江供电“神秘武器”亮相春检现场
目前,江苏镇江的35千伏变电站都是多年前建造的,站内空间狭小,当变电站需更换室外设备时,平时作业的起重设备不具备绝缘性且体积过大,无法直接操作。4月22日,镇江供电公司对35千伏黄墟变1号主变进行更换。工作人员用上了“神秘武器”“小型绝缘吊车”进行作业。随着工作人员一步步攀登至所用变构架,利用扳手将接头拆除。面对重达900斤的所用变,“小型绝缘吊车”十分轻松的从起吊至落地,整套流程十分平稳,耗时也仅仅花费了3分钟。经过一系列油样采集、主回路直流电阻测量等试验,吊车又起吊新主变,5分钟,新主变便稳稳立在了构架槽钢上。据悉,当天工作仅仅一小时便完成了,是以往用时的三分之一。(王亮 董龑)
金山供电 何时停电换表由“我”来定
近来,上海金山供电推行“约时服务”措施,避开用户用电高峰,将停电影响降到最低,为不同类型客户提供个性化、人性化服务。日前,自来水公司一泵站就选定了早8点半至9点半这段用水量最小的时间段停电换表。(蒋维捷)
无锡供电建立问题管理系统推进教育实践活动
“新区营业厅自助终端有专用区域,可以提高利用率并减轻缴费压力,建议在部分硬件条件许可的供电所试点推广。” 4月16日,无锡公司主页问题管理系统又增添一条内容。这是该公司启动问题管理系统网站后,来自基层班组的众多改进意见之一。
无锡公司早在2006年就全面推广问题管理,经过近8年的运行和改进,已初步建立以绩效目标正向压力传递和客户需求逆向倒逼为总体思路,以问题管理闭环流程即从发现、提出、分析、解决问题到最佳实践共享为操作指南的问题管理体系,对基层单位解决实际问题起到积极作用。今年4月,该公司结合党的群众路线教育实践活动,提出借助问题管理开展隐患大排查、大检修、大扫除行动,以此作为基础性管理工作,实现持续改进提升。
该公司对原有问题管理体系进行升级,在公司主页建立专门的系统网站,为所有部门、基层单位、班组设置登录平台。借助该系统,从班组员工到管理干部,每个人都能提出问题,并根据不同类别有针对性地提交给上级部门或相关单位,通过从发现到解决问题的闭环管理过程,切实消除实际工作中的薄弱环节、风险隐患。截止目前,公司各级班组已提交“完善营销系统中轮换工单回退功能”、“故障表鉴定室工作环境需要改善”等20多个问题。
变电运维室经过多年开展问题管理,已形成较为完善的管理体系,但原有的系统只是在单位内部流转,涉及到检修等单位和上级部门的事项只能在系统外通过邮件等渠道办理。新系统建成后,所有问题可以根据性质、内容快速反映到同级单位或上级部门,便于问题的及时处置。4月17日,金匮运维班在问题管理系统提出“张泾变2号主变10千伏侧连接排热塑套掉落,影响设备安全”,问题登录后,检修单位同时收到信息,立即部署现场审核,将该问题列入近期检修计划,及时消除安全隐患。(沈芝春 兰文博)