激发动力的“金苹果” （特别推荐）

　　“这不是钱忠师傅吗，他得过‘金苹果奖’呢，我在咱们公司网站上看到过关于他的介绍。”清晨，新员工胡鹏向同伴介绍着迎面走过来的钱忠师傅。

　　“金苹果”理念的传承

　　钱忠是上海嘉定供电公司带电作业班的班长，今年1月，他在该公司2013年度“金苹果奖”评选活动中获得了“育苗园丁奖”。作为技术能手，钱忠不仅获得过很多荣誉，还带出了18名能够在岗位上独当一面的徒弟。

　　自2011年起，上海嘉定供电公司倡导诚信、责任、创新、奉献的“金苹果奖”活动已连续举办了3年。而奖项的设置既贴近生产服务工作，又别具特色，使得活动每年都能得到员工们的积极响应，逐渐成为公司一项长期坚持的文化建设平台。

　　安全卫士奖获奖者秦青峰师傅，作为线路运检组组长，担负全区配电线路的运行、维护、抢修任务。2013年迎峰度夏期间，嘉定共发生线路跳闸故障200余次，其中出现客户失电情况不到5%。

　　服务标兵张斌事事处处作表率，在他的带动下，嘉定供电公司营业厅团结奋进，2013年度服务用电客户达24万人次，客户满意率100%。还有甘于奉献奖获得者徐栋等等，活动的十项奖项，象征着嘉定供电公司辉煌的成就，员工们争先创优、务实的精神以及技能、理念的传承。

　　团队建设的长效平台

　　对于开展“金苹果奖”活动，嘉定供电公司给出了这样的理由：活动为员工树立了努力奋进、人人都可以成为先进的理念，对于公司的高速发展意义重大。

　　获奖者都是普通员工，他们获得认可，成为员工的榜样，能够使广大员工们感受到践行企业价值观可以从我做起、从本职工作做起。不管是营销服务，还是安全生产，只要踏实肯干，认真钻研，谁都能脱颖而出。

　　同时，它还将企业文化建设和精神文明建设结合得更加紧密。活动延续并拓展了传统的年度先进评选工作，但其范围更广、声势更大、内容更丰富、形式更新颖，群众参与度也更高。此外，“金苹果奖”的评选还丰富了员工荣誉体系的内涵，成为了队伍建设的一个长效平台。

　　2013年，嘉定供电公司全员劳动生产率738.5万元/（人·年）。电网负荷连续12次创历史新高，最高达211.7万千瓦，同比增长16.07％。城网供电可靠性99.9784％，电压合格率99.980％，全年完成基建、更改、营销、市政配套等各类项目1000余项，获上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”、嘉定区最佳产业服务大奖。

　　这些，正是“金苹果奖”这样一种“树立一个，带动一批，影响一代”的奖评机制，激发了员工的工作动力和热情，使得整个团队有着强大的战斗力，促进了企业和员工共同发展。 

　　（邓珊珊 王谦）