本报讯 为促进安全生产,开滦林南仓矿推行深度会谈机制,鼓励员工建言献策。
为确保该机制有效推进,该公司党委制定下发《关于在管理工作中建立深度会谈制度的规定》,对各单位组织开展深度会谈情况进行现场点评和阶段评比,将评比结果纳入党支部年度目标考核体系,每月进行考核。同时,他们将各单位落实深度会谈制度的先进工作经验及时在矿内局域网页上进行交流推广,发挥典型引路作用。
深度会谈机制的推行,充分激发了员工参与企业管理的积极性。地测科针对当前青年员工技术不成熟现状,组织班队长、等级技工和青年骨干进行深度会谈,探讨青年员工尽快成才的有效途径,为员工素质提升工作提供依据。
目前,该公司形成了人人参与管理保安全、个个出力献计增效益的浓厚氛围,为实现扭亏增盈目标、建设和谐企业奠定了坚实的基础。
(庞英德)