“不肖子”是谁惯出来的？（评论）

　　多年来负面新闻缠身的中国长江三峡集团公司（以下简称“三峡集团”）从来不用人帮，每每都能轻松地“上头条”。这不，2月17日至2月19日，三峡集团又连续三天荣登各大新闻门户网头版头条。与以往不同的是，此次负面新闻不是来自媒体对三峡工程是否带来负面影响的质疑、也非来自网络舆论对三峡集团何以“财大气粗”的拷问，而是来自特命“钦差”——中央第九巡视组。

　　2月20日，腾讯新闻《今日话题》更是以大量篇幅历数了三峡集团成立至今的各色“丑闻”，并诘问全民哺育的三峡集团何以成了“不肖子”？笔者仔细阅读了这些罪状，由于在水电行业浸淫数年，有些问题确非三言两语能说得明白，笔者仅就这些年所了解之情况道来，供君思考。

　　在此次特命“钦差”巡视中暴露的问题，无外乎这么几条：工程建设项目招投标暗箱操作、分包及亲友插手工程建设，办公用房面积过大，公务消费铺张浪费，重大事项决策方面不规范不透明，选人用人决策问题突出。仔细一想便知，这些问题绝不是孤例，在目前对国有企业缺乏有效监督和制衡的背景下，这种所谓的“一言堂”、“裙带政治”实属在所难免，世人也早已见怪不怪。

　　意味深长的是，这是继石油系“中石油腐败窝案”被爆出后，电力系首个被揪出的企业。在此之前，三峡集团一直都是业界公认的电力系“宠儿”：除了曾经的共和国“天字一号”工程——葛洲坝和三峡外，金沙江下游相当于2个三峡工程的乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝这4个经济指标最优越的项目都给了三峡。这一点，就连包括华能在内的电力系弟兄都只有垂涎的份儿。

　　再者，三峡集团的地位确实非比寻常。世人常问，中国国企为什么缺少真正的企业家？如是观之，作为中国国企怪现状之一，国企央企领导在其职位之外，往往还有一个行政级别。三峡集团董事长享受的是正部级待遇，与国务院掌管央企的国资委主任是同一个级别。更有甚者，在长江上，许多人只知三峡集团，不知长江委（长江委是副部级建制）。

　　三峡集团的“财大气粗”，在溪洛渡、向家坝的移民问题上可见一斑。据业内人士透露，起初，三峡集团在与地方政府谈判时，往往都是“大手笔”、“出手阔绰”。当然，这里头还包含了如今水电开发业主由于种种原因被地方政府“吃大户”的深层次问题。笔者曾见识过，三峡集团有个别中高层，以掌握着世界上印钱最快的“印钞机”而沾沾自喜，其得意神情不可名状。

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　　从最初的集万千宠爱于一身，到如今的“痛打落水狗”，可谓一个天上一个地下。说句公道话，关于便宜的三峡电为何没能让老百姓受益这一点，三峡集团确实有些冤枉。多年来，三峡电上网电价都被定在了0.26元，低于全国平均水平。作为发电企业，一方面受控于电价的行政审批，另一方面受制于电网垄断经营，老百姓没能享受便宜电的确不能怪到三峡头上。

　　然而，对于此番“不肖子”的抨击，鲜有人发问，到底是谁惯出来的“不肖子”？

　　既然有“不肖子”，背后就有不懂得如何教育子女的父母。笔者以为，在当前体制机制下，国有企业大家族出个“不肖子”有其必然性。首先，国企央企并没有真正按照现代企业制度来打理，从计划经济时代延续至今的行政化色彩仍然浓得化不开。其次，国有企业管理改革作为市场经济改革的重要内容之一，这么多年仍然止步不前。再加上缺乏监督制衡，国企领域的改革恐怕不是一个“内部整改”就能敷衍塞责的了。因为所谓“内部整改”仍然只是打打针吃吃药，国企改革真正需要的是“放血疗毒”，这无疑需要改革者拿出更大的勇气和魄力才行。