让创新出“红利”

　　2月17日，8台配电线路“动态体检”助手，正跟随工作人员，用拍照和语音备忘的方式实时检查配电线路运行情况。

　　这个“动态体检”助手，是该公司自主开发的一套配电线路智能巡检系统。也是浙江电力萧山区供电公司科技成果转化应用于实际工作的一个典型案例。

　　智能“小”系统

　　改变有序用电大格局

　　大年初四，在萧山区供电公司，工作人员通过一套智能化“有序用电管理系统”，发现全区各个乡镇用电负荷都在低位。就是这套由该公司自主开发的“有序用电管理系统”，彻底改变了当地有序用电的大格局。

　　据了解，萧山区工业经济发达，每年夏季高温期间，工业生产和居民生活间总会产生用电需求性矛盾。为了保证民生用电，萧山区供电公司按照地方政府要求，对工业企业执行有序用电管理。

　　“有序用电管理系统”具有负荷实时采集功能，搭配上各乡镇的“属地化”管理政策，可起到用电指标包干的效果。高温天里，一旦某企业出现超过指标运行情况，系统便会自动将告警短信发送至相关用户，要求在15分钟内压减负荷，确保企业错避峰快步到位。依托着智能“小”系统的闭环性功能，该公司有效实现了精益化分档有序用电。

　　员工“小”创新

　　激发班组“大”活力

　　“本人2007年大学毕业，一直在基层班组工作。”2月14日，孙远在公司组织的一次青工技术沙龙上发言。刚一开口，便获得了青年员工的掌声。这位毕业于法学专业的“门外汉”，凭着探索发现的热情和勇气，5年拿下了9项QC和科技创新荣誉，其中最高荣誉为浙江省优秀质量管理小组成果发表会一等奖。

　　“班组成员长期工作在一线，最能在实践中发现问题。”萧山区供电公司负责人认为，鼓励员工钻研技术创新，引导创新项目落地，是激发班组活力的重要手段。

　　公司以QC成果发布会和科技创新项目为两个“通道”，鼓励员工大胆进行技术创新。一方面，每年举行班组QC项目申报和成果发布会，同时将所有QC获奖成果汇编成册，进行集中推广。另一方面，鼓励基层班组申报技术攻坚的科技项目，如输电运检专业试点实施无人机灾情排查等。与此同时，公司还大力支持员工科技成果专利“申报”。目前，已将21项在实际工作中推广应用良好的员工创新项目申报了国家级专利。