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中国能源报 2014年02月24日 星期一

中石化可能推倒多米诺牌(评论)

■桂俊松 《 中国能源报 》( 2014年02月24日   第 01 版)

  2月19日,中石化宣布对旗下油品销售板块进行重组,引入社会资本和民资,引发舆论深度关注;2月20日,资本市场迅速作出积极反应,当天中石化A股时隔5年后再次涨停。

  毫无疑问,中石化这次抛出的是一枚重磅炸弹,既在意料之中也在意料之外。说是意料之中,因为十八届三中全会刚刚吹响了全面深化改革的号角,傅成玉审时度势,呼应中央决策;说是意料之外,是因为其动静之大,之迅速,之主动,都超出了很多人的预期!

  中石化公布这次行动恰在三中全会之后,全国“两会”即将召开之际,时间点可谓精心选择!企业领袖以实际行动呼应高层决策,民意以肯定态度呼应企业行动。在很大程度上,这已经在政治、商业与民意之间实现了一次良性互动。而这种互动在企业内部如何延续,将是接下来的看点。我相信,中石化的这次行动不会是一个终点,相反,倒有可能是一次投石问路之举。其后续动作如何,不仅取决于中石化自身意志,更取决于其与政治、民意之间如何互动。它能否获得正激励,以及相应的程度,都将影响其下一步决策。所以,在这个意义上,我们不妨给中石化和它的“操盘者”傅成玉再多一点掌声!

  可以说,在能源领域和央企的改革上,中石化已经抢先一步,在行动上占得先机。其他能源企业,其他央企会如何跟进,将是接下来的另一个看点。对于中石化试水混合所有制,很多人的第一反应是:中石油怎么办?其他的能源企业怎么办?其他央企怎么办?这种联想本身就反映了一种期待,同时这种期待又会给相关当事人以舆论压力,并在合适的情况下演变为深化改革的动力。这就好比是一副多米诺骨牌,首牌一旦被推倒,就不可避免地会产生连锁反应,从而迅速搅动一池春水。相信这股力量是如此之大,无人能不被其裹挟,否则,我们又该如何表达自己标榜的“政治正确”呢?如此看来,好戏还在后头!

  一个值得思考的问题是:当改革遇到阻力时,我们通常将央企认定为“利益集团”,认为它们是阻碍改革的一个重要因素,但中石化这次行动的一个特色在于,它是企业的一次“自我革命”。我们该如何解释这样的矛盾现象?不要将它上升到个人道德层面,更不要将它理解为央企社会责任之类的老调重弹。这只能说明:高层的改革决心和良好的舆论氛围是何等重要!在这个意义上,不仅中石化改革的未来演绎取决于政治、商业与民意的互动,这次行动本身能够破茧而出,就是互动的一个结果!

  (作者系中国能源报副总编辑)

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