干一项工程 树一座丰碑

　　建造鲁班奖工程，是每一个建筑人的梦想。

　　在日前召开的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会上，中煤建安集团六十九处（下称六十九处）承建的山西潞安集团高河矿井工程和中煤建安九十二公司（下称九十二公司）承建的蒙古国UHG选煤厂工程，分别获得中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）及中国建设工程鲁班奖（境外工程）。

　　“一次捧回两个鲁班奖，既是对中煤建安实力的肯定，又是对中煤建安建造的褒奖。此次获奖，标志着我们的事业发展又跨上了一个新台阶。”中煤建安集团总经理张荣富自豪地说。

　　多项创新攻克工程难关

　　2010年5月15日，蒙古国UHG选煤厂工程第一锹土被铲起,这一锹土,铲起的不仅仅是希望,更如同发令枪一般,拉开了中煤建安人奋进的脚步，同时开启了建安人安装工程的科技攻关之旅。

　　UHG选煤厂主体全部都是钢结构模块，在国内实属罕见，整个施工过程的重点和难点都集中在选煤厂主体和大型设备吊装上。施工现场常年风沙不断，传统按部就班的吊装方法速度慢，危险性大。九十二公司项目部经过数次研究模拟，采取逆向思维，提出了“大型钢结构地面拼装，无风或小风天气时，使用大型吊装机具整体吊装”的方法，大大加快了施工进度，并且减少了近80%的高空作业，开创了公司钢结构安装的先河。

　　高河矿主、副井净径8.2米，为同期井筒施工最大井径，三个风井净径7.5米，井筒共穿过4层较强含水层，为确保井筒安全穿过较强含水层，井筒表土段及基岩风化带采用冻结法施工，双层钢筋混凝土复合井壁结构，保证了混凝土井壁质量。

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　　从技术攻关到文明施工到日常管理工作的难点攻关，创新在这两个工程中无处不在。

　　据中煤建安集团党委书记强立军介绍，在UHG选煤厂的安装工程实践中，九十二公司开发出了《一种百分表座》、《钢结构吊耳》等多项专利技术。高河矿井工程六十九处先后采用了住建部推荐的10个大项26个子项新技术和11项自主创新技术。

　　“金人”背后的钢铁团队

　　万事开头难。对首次承接境外工程建设的九十二公司而言更是尤为明显。

　　饮食不习惯，他们积极与业主沟通改善；语言不通，他们组织全员白天施工晚上学习；设备不到位，他们就全员动手，硬是在最短的时间内建好施工大临……

　　项目的整体推进，需要团队中每一个部门，每一个人员的协调共进。心相凝，智相融，力相合，以中煤建安九十二公司副总经理、项目经理王志勇为舵手的团队,斩关夺隘,攻坚克难,解决了一个又一个难题,取得了一个又一个成果。

　　蒙古国UHG项目施工内容包括3个主厂房、5个破碎站、1个原煤缓冲仓、1个矸石仓、12条皮带输送机、4条旋转皮带，钢结构和设备安装1.0576万吨、彩板安装2.7774万平米，工艺管道安装1.57万米、电缆铺设236千米，电器设备3000多套。

　　从项目开工到结束，1000余个日夜，项目部没有一人因为三违被驱逐出施工现场，没有发生一起安全事故。

　　看着金灿灿的小黄人，王志勇激动地说：“多年来，九十二公司拿过的大小奖项不计其数，但没有哪一奖项能像今天这样让人激动。我们的团队首次亮剑异域隔壁，就打响了中煤建安品牌，很自豪!”

　　12月的山西长子县高河煤矿工地滴水成冰。而项目经理赵聚红和工友们在这里一呆就是6个寒暑。

　　施工质量是中煤建安集团信誉的核心，为此，中煤建安集团六十九处的建设者们以一丝不苟的态度，认真对待每一个工作细节。

　　“2个栈桥在项目设计里是轻混凝土预制槽型版，但是这种栈桥安装皮带后，整体性能不好。我们跟矿方商议后，改成压型钢板，楼板的强度大大提高，外形也更加美观。”赵聚红指着连接储煤仓的运煤栈桥说。

　　从2006年2月开工到2012年6月投产，中煤建安集团六十九处为高河矿井建设了原煤仓、破碎车间、栈桥、井下排水处理站等23个单位工程。    

　　矿井建成后，主要生产系统一次运行成功，实现了当年投产、当年达产的目标。

　　“梦想终于通过努力实现了，这可是中国建设工程领域的最高荣誉，真幸福！”赵聚红哽咽着说。

　　“走出去”再添强劲助力

　　2012年下半年以来，煤炭价格持续下跌，煤炭滞销，库存增加，煤企经营压力不断增大。许多矿建企业更是摇摇欲坠，颤颤巍巍，处于倒闭边缘。

　　张荣富预计，该集团今年完成产值将比去年增长9.4%，利润比去年增长7.3%，创历史最好水平。中煤建安的成绩既令人瞩目,也引人思考：为什么中煤建安集团能够逆境突围,实现持续平稳较快发展？

　　事实证明，危中有机，事在人为。

　　“正是由于我们及早提出了转型的思路，才使我们在煤炭价格下滑，矿建业务萎缩的形势下，还能保持平稳较快增长。”张荣富说。

　　据了解，2010年，中煤建安提出“433”发展战略。即到2015年底，“土建、安装、洗选”三个主业分别在企业总产值利润中占到40%、30%、30%。

　　“‘433’改变了以往主要依靠土建与安装的格局，依靠洗选转型，形成新的利润增长点。”强立军表示，中煤建安集团通过打造“中煤洗选”品牌，要实现煤炭洗选运营集约化、规模化、专业化发展，推进企业可持续发展。

　　“煤炭形势不好对矿建企业来说未尝不是好事。原煤不好卖了，市场对煤的品质要求高了，建洗煤厂的需求就多了；环保要求高了，煤不能裸露堆放，建储煤仓的需求多了，而建洗煤厂和储煤仓正是我们的优势，这些都是商机。”中煤建安集团党委书记强立军说。

　　据介绍，鲁班奖作为中国建设工程质量的最高奖，是衡量建筑业企业科技进步程度、技术装备水平、经营管理水平及建设工程质量的权威标志，同时也是国内唯一得到国际认可的建筑类奖项。中国建筑企业要想“走出去”获取海外项目必须拥有鲁班奖。

　　“此次获奖将有助于我们进一步打响品牌，巩固老市场、赢得新市场，特别是开拓海外市场。”中煤建安集团总经理张荣富说。